Во-первых, потому, что он предназначен для управления деятельностью творческих людей. Тех, с кем понятие дисциплины практически несовместимо. Тех, кто живет нахлынувшим творчеством, и отключается, когда волна спадает. Следовательно, для рутинных ежедневных дел он просто непригоден. В логистике или бухгалтерии, например.
Во-вторых, потому, что в нем по определению нет долгосрочных перспектив. Сделали - забыли. Отсюда сразу две проблемы: сделать "на отвяжись", самым быстрым и наименее затратным способом, а что потом придется доделывать, переделывать и еще раз переделывать - уже никого не волнует. Мы же не удивляемся, что телефоны и компьютеры постоянно тянут обновления? А если бы нужно было обновлять с такой же частотой, допустим, построенное здание? То-то.
И еще одна проблема - что при отсутствии долгосрочных перспектив автоматически отваливается стратегия. Если для конечного действия отсутствие стратегии еще можно пережить, то для цикличного бизнеса это уже катастрофа.
А из них производная второго порядка: раз все равно потом доделывать и переделывать, и чем все это закончится неизвестно, то какой смысл отвечать за результат? А потом мы плачем про снижение ответственности.
И, наконец, самая большая проблема эджайл - это срок. В творчестве сроки сдвигаются. В бизнесе каждое такое изменение тянет за собой слишком много других проблем, и отсутствие времени становится настоящей проблемой.
Поэтому не нужно пытаться натягивать сову на глобус. Обоим неудобно.
