Одним из главных факторов для успешного развития бизнеса являются высококвалифицированные сотрудники, стабильная и эффективная работа которых не только создает конкурентные преимущества на рынке, но и позволяет развивать предприятие без временных и материальных затрат на поиск новичков и их адаптацию.
Повышение квалификации, обучение сотрудников приобретает все большую актуальность, так как фраза «кадры решают все» приобрела сегодня особенную актуальность.
Обучение – один из методов мотивации сотрудников
Помимо материальной мотивации работников в виде премий и дополнительных выплат современные работодатели также внедряют и нематериальное мотивирование, которое включает в себя карьерный рост, самореализацию и возможности продвижения. Цель такого вида мотивации – привлечение новых дипломированных специалистов, повышение производительности труда и развитие кадров. Достойная заработная плата и возможность повышать свою квалификацию в совокупности дают работнику уверенность в своем стабильном будущем. Обучение сотрудников стимулирует их на продуктивную работу, что положительно сказывается на результатах работы компании. Большой выбор курсов дополнительного профессионального образования предлагает учебный центр повышения квалификации «ПрофРазвитие».
Современные методы повышения квалификации и переподготовки
- Наставничество. Суть данного метода подготовки кадров заключается в том, что молодой сотрудник направляется «под опеку» опытного представителя компании, который и передает подопечному все необходимые навыки, вводит его в производственный процесс. Нюанс заключается в том, что руководителю необходимо создать дополнительную мотивацию для наставника, который может отказаться делиться знаниями.
- Тренинги. Это такой вид обучения сотрудников, в ходе которого сотрудники получают материал, выполняют задания и имеют обратную связь с преподавателем, может проходить как очно, так и в онлайн-формате. Единственным минусом тренингов можно назвать их продолжительность: они длятся порядка 7-14 дней, что не дает работнику на 100% находиться в трудовом процессе.
- Регулярное повышение квалификации офлайн. Данная форма обучения имеет высокую результативность, но не позволяет обучать несколько сотрудников компании одновременно, так как отсутствие большого количества сотрудников негативно сказывается на успешности хозяйственной деятельности предприятия.
- Дистанционное обучение на базе электронных платформ – такие курсы дополнительного профессионального образования позволяют повысить квалификацию персонала с минимальными производственными затратами.
Какой метод обучения выбрать
Выбор метода переподготовки и обучения во многом зависит от специфики деятельности организации.
В последнее время все большим спросом пользуется дистанционная форма обучения. Она позволяет руководителю самостоятельно выстраивать график занятий и экономить ресурсы компании. Курсы обучающие в формате онлайн максимально эффективны, так как полученные знания сотрудники могут сразу же внедрять в рабочий процесс, повышая производительность труда.
Центр повышения квалификации «ПрофРазвитие» предлагает услугу аутсорсинга, которая предполагает организацию всех видов обучения, необходимых для вашей компании, включая и дистанционную форму переподготовки и повышения квалификации.
Благодаря нашим курсам, обучающим персонал, вы сможете:
- уменьшить затраты фирмы на переподготовку кадров
- внедрить меры нематериального мотивирования сотрудников
- соблюдать законодательство по повышению квалификации сотрудников по пожарной безопасности, охране труда и т.д.
Будем рады видеть вас в нашем центре повышения квалификации obuchenie.shop!