Все что нельзя измерить нельзя контролировать, а качество работы, можно и нужно контролировать💯.
Даже самый лучший работник вашей компании без контроля рано или поздно снизит качество своей работы, а вы потеряете клиентов.
Но контроль, занимает огромное количество времени. У нас, в услугах эта цифра может достигать 70% от времени, занимаемого на выполнение самой задачи. И тогда кажется бессмысленным тратить еще столько же времени на то, чтобы проверить качество работы. Но на самом деле это не так👇.
С тех пор как я понял это, мой бизнес стал стабильным, прогнозируемым и значительно вырос.
Понимая то, что контроль очень трудозатратный процесс, я понял, что его важно и нужно делегировать. Я нанял специального человека по управлению персоналом, и стал разрабатывать с ним систему контроля, на это у меня ушло 6 лет, но результат несомненно стоил того🔥.
Сейчас, когда в моих компаниях большое количество сотрудников, контроль персонала занимает у меня не более получаса в день.
Возникает вопрос, как такое возможно?
Много лет назад, я задавался вопросом: — «Если у меня в штате 3 человека и их очень трудозатратно контролировать, то что будет когда их станет 1000?»🙀
Этот вопрос не давал мне покоя, но даже сложная задача всегда решаема, если этого захотеть. Шло время, и я придумал систему, которая позволяет контролировать любое количество сотрудников, будь то 1000 или 100 000 человек, и о ней я расскажу вам в будущих постах.
Надеюсь моя статья была вам полезна!
Обязательно подписывайтесь и ставьте лайки.
Вы можете поддержать мой канал в 3 простых шага:
- Подписывайтесь,
- Ставьте лайк,
- Делитесь с друзьями,
Ну и конечно делитесь своим мнением!