Повышение зарплаты всегда является деликатной темой, и когда вы являетесь сотрудником, который намеревается попросить повышения, это представляет собой большую дозу стресса и даже неудовлетворенности. Когда настало подходящее время для этого шага и что стоит за решением повысить зарплату, мы ответим в данной статье.
Увеличение зависит от многих факторов.
В некоторых компаниях не соблюдаются строгие процедуры. Заработная плата сотрудников увеличивается в зависимости от нескольких факторов. Иногда после того, как сотрудник завершает проекти приобретает новые навыки, чтобы помочь команда, принимается решение о его повышении.
Бывают также случаи, когда работник просит прибавки. Чаще всего это случается, когда он получает предложение о работе и более высокую зарплату от конкурента. Затем ведутся переговоры о повышении ставки, если это возможно. Компании могут рассматривать каждого сотрудника как особенного человека и предоставлять ему возможности для развития и возможного повышения заработной платы.
В некоторых отраслях доход компании варьируется в зависимости от времени года. И если достигаются хорошие результаты, то есть шанс получить дополнительную прибавку в зарплате. Так же следует обратить внимание на тот фактор, как долго работает человек на том или ином месте, потому что стаж тоже играет важное значение.
Ценятся хорошая работа и результат
Так же хотелось бы отметить, что сотрудникам повышают зарплату в качестве награды за их труд и усилия. Мотивацией для роста зарплаты может стать повышение квалификации. Другой причиной увеличения заработной платы является то, что сотрудник превосходит ожидания компании, лояльность, инициативность и ответственность, а также способность удерживать существующих клиентов своей работой и качеством.
Постановление о повышениях
Если говорить о государственном секторе, то повышение зарплаты очень распространенная и деликатная тема. Для начала важно различать и определять принципы разделения надбавок в компаниях, которые работают с производством (готовая продукция), и в компаниях или учреждениях, которые зарабатывают на предоставлении определенных услуг (интеллектуальных, медицинских и т. д.).
Каждый работодатель должен составить план повышения зарплаты (так как есть план отпусков, закупок и т. д.), Однако известно, что на практике это очень редко практикуется. В компаниях, занимающихся производством или продажей готовой продукции, намного проще установить пороги повышения. Чаще всего они определяются в соответствии с порогами продаж и таким образом мотивируют сотрудника работать как можно лучше. Обратной стороной этого является то, что сотрудники очень часто сосредотачиваются только на количестве (чтобы преодолеть пороговые значения), в то время как качество самого продукта отсутствует.
