Его боятся, обсуждают и, конечно же, не любят. Он заставляет подчиняться и делать все только так, а не иначе. Он не слышит, а лишь диктует. Руководитель-кукловод.
Часто такой начальник собирает вокруг себя профессионалов, которые пашут под страхом оказаться на ковре. Но обычно компании под таким руководством долго не живут. Почему?
Чаще всего, такие начальники-диктаторы обладаю отнюдь не гибким умом, а, скорее, нетерпеливостью и упертостью. Они всегда исходят из принципа: сотрудник должен все знать сам. Соответственно, и не способны обучать и обучаться сами.
С упорством, достойным более благого применения, такие руководители контролируют весь отдел, а иногда и парочку соседних. В компании кукловода не выживают даже сильнейшие. Чаще всего, они просто понимают, что достойны большего, и отправляются туда, где их ценят.
Такими руководителями не рождаются, а становятся. Все дело в том, что управленческую деятельность они воспринимают исключительно, как источник власти. И желание управлять людьми становится более важным, чем интересы компании. Такие начальники забывают, что власть - это не самоцель, а способ выполнения каких-либо задач.
А ведь управление - это точно такая же работа, как любая другая. Она основана на определенных принципах и выполняется по заданному алгоритму.
Поэтому, чтобы компания нормально функционировала, лицам, стоящим у руля, просто необходимо понимать, что руководство - это не способ самоутверждения, а профессия.