Четыре партнера Allen & Overy из Нью-Йорка, Брюсселя, Амстердама и Лондона делятся своими мыслями по поводу того, как фирма из Magic Circle адаптировалась к удаленке.
Переход на удаленку
Переход Allen & Overy к удаленной работе после COVID-19 был относительно простым. Уильям Саменго, партнер Allen & Overy в Лондоне объяснил, что технология удаленной работы в юрфирме уже существует. “Мы вложили много времени и ресурсов, чтобы убедиться, мы можем работать удаленно в случае чрезвычайной ситуации”, – сказал он. Возможность забрать домой ноутбуки и офисные стулья также была огромной помощью, добавила Марика ван Хойдонк, партнер Allen & Overy в Амстердаме.
Тем не менее, глобальная фирма по-прежнему “чувствительна к тому факту, что не все работают на дому в равных условиях”, – рассказала Элизабет Леки, партнер в Нью-Йоркском офисе Allen & Overy.
Одна из трудностей работы на дому — отсутствие социальных связей. “Большинство из нас довольно общительны и любят проводить время друг с другом и подпитываться этим — как с точки зрения поддержки, так и с точки зрения мотивации”, – сказал Саменго.
Вместе с этим возникает еще одна проблема, связанная с психическим здоровьем. Несмотря на то, что удаленная работа делает сотрудников более свободными, чем когда-либо прежде, физическая дистанция между юристами может увеличить изоляцию, размыть границы между работой и жизнью и потенциально уменьшить чувство общности. “Очень важно, чтобы мы регулярно общались”, - подчеркнула Ван Хойд-Донк, которая рассказала, что ее команда планировала звонки каждый день в первые дни локдуна.
C 5 по 9 октября в Новосибирске пройдет Сибирская юридическая неделя-2020!
Новые нормы, новый я
За шесть месяцев пандемии рабочие привычки сотрудников юрфирм изменились. “Раньше я была довольно расточительна в том, что касалось печати", - рассказывает Элизабет Леки. Хотя ей по-прежнему легче понимать прочитанное, когда она читает бумажный документ, но теперь она “более вдумчива” в том, что отправляет на печать.
Представитель Амстердамского офиса рассказала, что когда речь заходит о ежеквартальных встречах команды, она встречаются с коллегами у них дома и проводят время, гуляя по окрестным районам. “Это сработало фантастически, я подумала, что было действительно приятно гулять с коллегами, обсуждать планы и цели”, – призналась Марика ван Хойдонк.
По словам Пьера-Оливье Махье, корпоративного партнера брюссельского офиса Allen & Overy, виртуальные встречи через Webex и Zoom заменили конференц-звонки. “Теперь звонок кажется немного старомодным”, - сказал он. Теперь люди приходят вовремя, посещаемость намного выше, и единственная проблема заключается в том, какую платформу использовать, объяснил Махье.
Как юристу находить интересные кейсы и новых клиентов? Узнайте больше о возможностях ЕКЮ
Новый способ обучения?
Одной из проблем становится влияние удаленной работы на стажеров. “Вы многому учитесь, наблюдая за людьми, совершающими ошибки, исправляя их и не испытывая при этом стресса”, - сказал Саменго.
В то время как некоторые юристы рассматривают удаленную работу как возможность передать более мелкие задачи на аутсорсинг в другие страны, в Allen & Overy’s считают иначе. Юридическая индустрия останется “национально фрагментированной” из-за различных правовых юрисдикций, уверен Махье. Разница между культурами – еще один барьер на пути аутсорсинга. В конце концов, одна из причин, по которой юристы ценятся так высоко, заключается в их концептуальном и культурном правосознании, которое развивается через обучение и опыт, считает Леки.
Продолжение на сайте «PLATFORMA.MEDIA»