Именно на эту тему мы поговорим с вами сегодня. Итак, организационная структура. Почему она важна и какова ее роль в компании?
Она является одним из ключевых моментов при условии, что у компании есть четкая и понятная бизнес-модель, большой рынок для роста, четкий продукт, хорошая конкурентная стратегия. Понятная логика привлечения и удержания клиентов.
Организационная структура - это первый инструмент, обеспечивающий эффективный менеджмент в бизнесе. Одним из главных правил построения эффективной организационной структура - это недопущение такого явления как “гибридность сотрудников”.
1й важный принцип - это то, что структура должна быть. К сожалению, не во всех компаниях она есть. А есть ли в вашей? Напишите об этом в комментариях.
2й принцип - ваша организационная структура не должна быть гибридной. Это когда в компании один человек сегодня занимается закупками, завтра логистикой и так далее. При этом человек оказывается не эффективным по целому ряду параметров. Расфокусировка приводит к неэффективности. Если вы хотите, чтобы бизнес был по-настоящему продуктивным, очень важно, чтобы люди были сфокусированы на своих зонах ответственности.
Эффективная структура - это распределение центров ответственности. То есть центр ответственности - это человек, который руководит одной зоной: маркетингом, продажами, работой с клиентами, логистикой и так далее.
Вам нужно и важно четко определить, какие центры ответственности есть у вас в компании, и как они взаимодействуют друг с другом. Здесь работает так называемый “принцип внутреннего клиента”.
Структуру важно строить “на вырост”. То есть существует текущая структура и будущая.
Дополнительно к структуре под каждую должность вы должны прописать ожидаемые результаты работы сотрудников, профили компетенции, ключевые KPI, бизнес процессы (алгоритмы взаимодействия между людьми).
Очень важно, чтобы структуру понимали все сотрудники компании. Поскольку если люди не понимают структуру, то вы имеете в компании “ёжиков в тумане”.
Если статья была полезной, подписывайтесь на канал, пишите, есть ли в вашей команде организационная структура, а также ставьте лайки.