Найти тему

Как пережить кризис с минимальными потерями?

Сейчас мы с вами живём в турбулентное время. Время, когда нет гарантий ни для кого в какой-либо отрасли и стране. Если вы занимаетесь бизнесом, конечно же, перед вами стоит вопрос: «А выживет ли мое дело и что нужно делать, чтобы его сохранить?»

Если вы относитесь к той категории предпринимателей, которые не собираются обанкротиться, которые собирается найти новую формулу продаж, работы, то вам будет полезна данная статья. Мы предложим вам 3 рекомендации, которые ничего не гарантируют, НО увеличивают шансы на минимизацию потерь.

1 рекомендация. Резать косты (затраты)

Что это значит? Даже если у вас есть финансовая подушка на полгода и хорошая финансовая модель, вы знаете, что можете посидеть и закрыться - мы все равно рекомендуем вас резать косты. То есть сокращать расходы.

Пересмотреть условия работы с подрядчиками, арендаторами, закрывать нерентабельные направления, смотреть, что сейчас будет востребовано.

Если рассматривать самый депрессивный сценарий, мы готовимся к длительному периоду, когда вам нужны будут денежные средства для выживания.

2 рекомендация. Будьте открытой системой. Что это значит?

У вас есть вопросы роста, выживания, лучшей модели, поиска новых способов, выхода в онлайн. И если у вас есть такие внутренние намерения, поверьте, решения не заставят себя ждать. Очень часто, в силу того, что мы являемся закрытой системой, мы ждём их из какого-то источника.

Постарайтесь сейчас быть гибкими, нестандартными.

3 рекомендация. Работа онлайн. Дистанционное управление командами, удаленные сотрудники и онлайн продажи. Какая бы ни была модель бизнеса, прикладывайте к себе.

Очень многие люди, когда уже будет возможность вернуться на рабочее место, не вернутся. Они научатся жить в онлайн-реальности и будут более конкурентноспособными.

Становится ясно, что бизнес - это хрупкая ваза. Оберегать, ценить и следовать нашим рекомендациям. А чтобы не потерять нас - подпишитесь и ставьте лайки.