Всем привет, дорогие читатели. Любой бизнес начинается с идеи, не так ли?
Однако начинающие стартаперы очень часто переоценивают значимость идеи бизнеса, поскольку большое значения имеет её реализация. Недостаточное внимание также уделяют анализу рынка, на который собираются выйти, и пропускают этап проверки идеи на жизнеспособность малой кровью.
В итоге, больше денег, сил и времени тратится на то, что может оказаться не востребованным и не конкурентоспособным.
Какой бы бизнес вы не хотели запустить, задайте себе следующие 5 вопросов перед запуском:
- Какую реально существующую проблему решает мой продукт?
Идея любого бизнеса — это всегда решение проблемы или боли клиента, за которую он будет или готов вам платить.
- Насколько конкурентен рынок, на который я хочу выйти?
Вы собираетесь открыть магазин в вашем районе? Посмотрите, какие магазины уже есть рядом. Что и как они продают? Если конкурентов нет, то вам либо повезло найти свою нишу, либо, что более вероятно, ниша слишком мала
- Я опросил потенциальных потребителей?
Выясняя у людей наиболее остро стоящую проблему, и адекватность вашего решения, важно понимать, что люди могу говорить:
- Что вы не хотите услышать;
- Могут искренне ошибаться и вводить вас в заблуждение.
Поэтому, опрашивая потенциальных клиентов, делайте следующее:
- Собирайте информацию и только потом предлагайте решение. Никак не наоборот.
- Обращайте внимание не на мнение о продукте, а на факты.
Важно: опросить +- 30 потенциальных клиентов
- Мне действительно хочется этим заниматься?
- Как я буду масштабировать эту идею? Затевая любой бизнес, убедитесь, что рынок, в который вы входите, имеет пространство для масштабирования. На старте одинаково тяжело выстраивать фундамент узконившевого проекта и масштабной компании.
Если статья была полезной, дайте знать в комментариях. Подписывайтесь на канал и ставьте лайки