Смешно? Но все ли так просто? Сегодня мы поговорим о том, что нужно сделать, чтобы спокойно открыть бизнес, и какие есть самые реальные сценарии на сегодняшний день.
Итак, прежде чем открывать бизнес необходимо в первую очередь определиться с нишей, местом, где вы будете осуществлять свою предпринимательскую деятельность.
Далее необходимо обзавестись уставным капиталом, а именно денежными средствами. Для сегмента малого бизнеса сумма в 350.000 тыс. р. или 400.000 тыс. р более чем достаточна.
Необходимо определиться с организационно-правовой формой вашего бизнеса на выбор из актуальных. Например:
- ИП – индивидуальное предпринимательство. Хорошо подойдет вам, если у имеете достаточно денег, чтобы самому начать свой бизнес без какой-либо помощи. Вы платите налоги по упрощенной системе, и их будет не так много как при других организационно-правовых формах. ИП оформлять проще: более упрощенная процедура ликвидации компании в случае банкротства, отчетность в налоговую производиться каждый год, как и у любого ИП, вы идете на большие риски, и это касается всех ваших активов.
- ООО – общество с ограниченной ответственностью, актуально в случае, если у вас недостаточно ресурсов для открытия своего бизнеса. Степень риска уже будет ниже, так как ваш уставной капитал состоит из нескольких частей, которые вложили ваши коллеги-соучредители. Важно, чтобы у доля вашего уставного капитала была больше половины, да, придется повозиться с организационным уставом, обязательно должна быть двухуровневая система управления (а именно: 1 — собрание участников (людей, которые вложились в бизнес) и 2 — исполнительный орган + вам еще будет необходимо представительское лицо вашей компании).
Отчет в налоговую в отличии от ИП вы отправляете ежеквартально. Также есть большой + или - для всех по-разному, если в большую половину вашего предприятия выкупит чиновник, став вашим партнером и учредителем и приватизирует вашу ООО, сделав ее объектом государственного управления, муниципалитетом или унитарным предприятием, но тут скорее минус, чем плюс))
Необходимо также запатентовать свой логотип и получить лицензию на ведение деятельности, если это требуется по статье 12 ФЗ №99.
После этого этапа вам важно разработать стратегический план развития вашего бизнеса или, проще говоря, бизнес-план.
Нанять сотрудников, провести с ними летучки и совещания, поставить цель и готово.
Активная кропотливая работа по максимизации прибыли начинается!