Говорят, что из любого положения есть выход. Даже в самых тупиковых ситуациях можно найти достойное решение. Нужно только хорошо поискать.
Удачные варианты порой становятся едва ли не легендами. Казалось, что всё плохо, безнадёжно. И вдруг человек внезапно исполняет такой финт, что вся ситуация становится с ног на голову.
В этом контексте мне всегда вспоминается случай, приключившийся с одним коллегой по работе Сергеем. Мы работали в крупной компании, где Сергей был начальником сервисной службы.
Руководил же всем бизнесом сам хозяин. Ему было за 60 лет, в советское время он был одним из руководителей большого завода. Методы управления у него были жёсткие, как и он сам. В таких случаях говорят про «советскую закалку». Хозяин был очень похож на Сталина – манерой держаться, говорить и даже внешне.
В компании существовала практика. Каждый месяц зарплату всем сотрудникам утверждал лично хозяин. Все начальники подразделений поочерёдно приезжали на отчёт о работе вверенной структуры. Череда этих совещаний длилась почти неделю.
Все начальники с трепетом и ужасом ожидали этих отчётов. Особенно если результаты работы были не на высоте. Тогда напряжённое ожидание сочеталось с неизвестностью. Ведь не просто так говорят, что ожидание смерти хуже самой смерти.
Сергей ожидал своего отчётного совещания в самом мрачном настроении, ведь его показатели были хуже некуда. Заходя в кабинет на отчёт, Сергей был уверен, что это происходит в последний раз. То, что его уволят, было как свершившийся факт.
«Мне было нечего терять», - вспоминает Сергей. «Видимо, я в ожидании отчёта «перегорел». «Зайдя в кабинет, я с порога сообщил, что так работать невозможно, и я увольняюсь».
И тут его понесло. Оборудование устарело, мастерам нужно повышать квалификацию, работаем в ужасных условиях. И всё в таком духе. Сергей вдруг осознал, что буквально орёт на хозяина.
Владелец компании был ошеломлён и потрясён. «Серёжа, присядь, не горячись», - сказал он. «Чего конкретно тебе не хватает? Нужно отправить людей на обучение? Нужно докупить оборудование? Напиши служебную записку с необходимыми предложениями. Я подпишу. Всё решим».
Сергей вышел из кабинета ошеломлённым – от своего внезапного поведения. И от эффекта, который это произвело.
«Не будь моя ситуация столь плачевной и отчаянной, я бы в жизни так себя не повёл. Даже думать об этом жутко. А тут от безысходности и пережитого стресса меня как прорвало», - сказал Сергей.
Размышляя об этом, я вспомнил и другие эпизоды, когда удавалось достичь чего-то за счёт аналогичного подхода. Когда нечего терять, можно попробовать рискованный путь, ведь хуже уже не будет!
Интересно, что такой путь зачастую и есть единственно правильный. Но почему именно этот вариант «лежит в архиве» и не используется?
Я склонен думать, что человек по своей природе ленив и консервативен. Поэтому и те шаги, которые он предпринимает, в основном – не самые «сильные». Подчас именно тупиковая, безвыходная ситуация способна дать человеку хорошего пинка и направить на истинный путь.
Понравилась статья? Ставьте лайки и подписывайтесь на канал!