Расскажу как человек который был по обе стороны баррикад
Конфликт этих двух, равноценно важных для рекламно-производственных компаний происходит почти всегда, рано или поздно. У каждого дизайнера есть человек в цеху которого он недолюбливает, с цеховыми тоже самое.
Дизайнеры считают туповатыми сотрудников цеха, а сотрудники цеха считают криворукими дизайнеров.
Я не раз слышал фразы по типу "Если ему что-то не нравится в моем макете пусть сам его переделает, а я на него посмотрю"
или
"Дать бы ему инструмент в руки он бы тут же пророс" (Фраза приведена в порядок потому что зачем вам читать эту матерную ругань)
Так в чем же суть конфликта?
В том что один и другой мыслят абсолютно разными категориями, дизайнер в общности своей пытается достичь в Wow эффекта для клиента, часто пренебрегая техническими нюансами которые для него на этом этапе не очень важны, но черт возьми они очень важны для того кто будет делать изделие, для сотрудника линии производства. Он оказывается в ситуации когда квадратное нужно запихнуть в круглое, и ему это не нравится.
Однажды я даже был свидетелем драки которая закончилась увольнением обоих дуэлянтов. Но это совсем другая история.
Так как же выйти из такой ситуации если вы HR в компании в которой скажем мастер по изготовлению наружной рекламы готов убить дизайнера который в очередной раз упустил что-то технически важное.
Все просто. в свое время я использовал технику "Свой среди чужих"
Чаще всего дизайнер не уделяет внимания техническим моментам потому что не понимает их реальной важности, в свою очередь мастер не всегда до конца понимает что это такое 18 правка за день.
Квалификацию сотрудников нужно развивать не только в пределах одной плоскости их должностных обязанностей, но и за их пределами.
Всем желаю поменьше конфликтов на работе и побольше положительных вибраций.
С вами был Хитрый рекламщик.