Мы привыкли рассматривать большие карьерные скачки как сказки о риске и вознаграждении, но в основном это басни.
Не так давно мой друг Брайан оставил свою корпоративную работу, работая техническим писателем в компании из списка Fortune 500, чтобы заняться чем-то новым.
В его последний день все в офисе выразили смесь зависти и удивления. Они не могли поверить, что он уезжает, что он делает такой большой прыжок. Но правда в том, что Брайан планировал этот момент 10 лет.
Внимательно посмотрите на многие книги по бизнесу на вашей полке, послушайте, как гуру самопомощи ностальгирует по своей собственной истории карьеры, или навестите старого друга по колледжу, который действительно хорошо справился с собой, и вы, вероятно, слышать одну и ту же фразу снова и снова: «Я совершил прыжок».
Эту фразу мы любим повторять, говоря о большом успехе. Это рассказ о риске и вознаграждении, который мы постоянно слышим из уст богатых предпринимателей, известных кинозвезд и успешных художников. Но это ложь.
Большие перерывы происходят медленно
Недавно в подкасте меня спросили, как я стал писателем на полную ставку. Хозяин хотел знать, в чем был мой большой перерыв.
«Не было ни одного, - сказал я, - ничего особенного. Просто куча мелочей со временем ». Долгое время меня это смущало. У меня не было момента Джерри Магуайра, никакого драматического заявления миру, которое все изменило. Но как только я начал более честно смотреть на успех, я понял, что стратегия медленного и устойчивого может быть более нормой, чем мы думаем.
«У меня не было момента Джерри Магуайра, не было драматического заявления миру, которое все изменило».
В 1975 году Билл Гейтс основал Microsoft. Но только шесть лет спустя он заключил контракт с IBM. Затем потребовалось еще пять лет, чтобы компания стала публичной, сделав Гейтса мультимиллионером, что привело к его так называемому «мгновенному успеху».
Для Стива Джобса это заняло еще больше времени. Вместе со Стивом Возняком он основал Apple Computer в 1976 году, но не произвел фурор до 1984 года, когда был выпущен Macintosh. Затем последовало его окончательное отстранение и возвращение - задолго до того, как его бизнес стал глобальным гигантом, которым он является сегодня.
Третья известная техническая история, на всякий случай: основатели Google Ларри Пейдж и Сергей Брин тоже не спешили добиваться успеха. Они основали компанию в 1996 году, и только восемь лет спустя их поисковая система опередила конкурентов, в результате чего Google наконец стал публичным с рыночной капитализацией в 23 миллиарда долларов.
Это согласуется с тем, что исследователь К. Андерс Эрикссон называет своей теорией «осознанной практики» и «правилом 10 000 часов», которое впоследствии популяризировал Малькольм Гладуэлл. В своем исследовании Эрикссон утверждал, что для того, чтобы стать экспертом в своей области, необходимо как минимум 10 000 часов практики. Другими словами, прежде чем бросить работу или сделать следующий карьерный переход, не торопитесь, развивая навыки, необходимые для хорошего выполнения этой работы.
«Прежде чем уволиться с работы или сделать следующий карьерный переход, не торопитесь, чтобы выработать навыки, необходимые для хорошего выполнения этой работы».
Насколько большие изменения идут не так
Тем не менее в наши дни - возможно, больше, чем когда-либо, с неумолимым ростом технологических стартапов и легкостью открытия онлайн-бизнеса - мы все еще одержимы скачком.
Почему? Потому что, похоже, это то, что мы видим вокруг себя: мы предполагаем, что великие карьеры случаются потому, что один выдающийся человек делает большую ставку, которая окупается. В большинстве случаев это работает не так.
«Стратегия медленного и устойчивого может быть более нормой, чем мы думаем».
Доктор Роберт Маурер, автор книги Один маленький шаг может изменить вашу жизнь», утверждает, что нам нравится идея больших перемен, даже в ущерб себе. Но большинство инноваций происходит не так. Одна из причин этого в том, что наш мозг запрограммирован отвергать большие изменения. Вот как он объясняет это в интервью:
Мозг реагирует на серьезные вызовы, активируя миндалину, центр страха в мозгу. Если проблема воспринимается как слишком серьезная, если человек спотыкается, страх становится парализующим, и человек сдается, часто с отчаянием или самокритикой. Если шаги маленькие, механизм страха не работает, и мозг вырабатывает новые привычки от повторения маленьких шагов.
Маурер выступает за использование кайдзен, японского процесса непрерывного постепенного улучшения. Вместо того чтобы пытаться похудеть, занимайтесь одну минуту в день, затем две, затем три и так далее. Со временем что-то маленькое может превратиться в нечто большое и устойчивое.
Как известно Аристотель, "Мы то, что мы постоянно делаем. Таким образом, совершенство - это не действие, а привычка ». Если вы делаете что-то достаточно долго - что угодно, на самом деле - это становится привычным.
Вместо прыжка
Так как же применить совет Маурера на практике?
Во-первых, начните с малого - действительно с малого. Большинство людей думают, что для того, чтобы начать что-то великое, им нужно добиться больших успехов. Но это неправда. Каждый день люди, преследующие свою мечту, совершают эту ошибку. Они стреляют в луну, не делая первого шага. И в результате они терпят неудачу.
Во-вторых, выработайте привычку со временем. Все, от йоги до автомеханики, требует практики. И чем больше вы над этим работаете, тем легче это станет. Привычки делают все проще и каждого из нас лучше.
«Привычки делают все проще и каждого из нас лучше».
Наконец, имейте в виду, что по мере развития навыка вы увеличиваете спрос на него. И, в конце концов, вы получаете не опасный прыжок, а прочный мост, который вы медленно, сознательно со временем строили. Нет, вероятно, для Голливуда это не станет хорошей историей. Но это с большей вероятностью продлится.