Реклама на белом листе
Маркетологи канадского пивного бренда Mill Street разместили на белом листе изображение бутылки пива, а для надписей использовали шрифты Microsoft Word, меняя только кегль. Этим компания хотела сказать потребителям: она тратит время и деньги на то, чтобы приготовить продукт высокого качества. Так бренд выделился на фоне конкурентов, позволив товару говорить за себя.
С ног на голову
Компания Gap перевернула все с ног на голову в фирменном магазине в Ванкувере. Привычное оформление сменили витрины. В подвешенном состоянии оказались 32 манекена, 4 демонстрационных стола, свыше 100 единиц одежды. Зеркала в примерочных «переворачивали» покупателей. Также задействовали парковку, где перевернули три машины. За день продажи выросли в 1,5 раза.
Летающие промоутеры
Владельцы рыбного ресторана Barracuda в ОАЭ привлекли клиентов с помощью съедобных билбордов. Изображение, которое нанесли на рекламный щит, сделали из съедобных материалов — бумаги с добавлением рыбного клея и пищевых красителей. Билборды разместили на ближайшем пляже, где чайки быстро расправились со «свежей рыбой». Так ресторан доказал клиентам, что готовит блюда из качественных и свежих продуктов.
Разговоры по душам
Пивоваренная компания Anheuser-Busch позволила продукту говорить с потребителем. В супермаркетах Торонто и Монреаля появились «живые» упаковки пива. Клиенты слышали голоса, которые исходили от товаров на полке. Оживший знак бренда — долька апельсина — вел беседы с посетителями. Реакцию людей снимали на скрытую камеру. Когда те понимали, что с психикой у них все в порядке, с облегчением выдыхали. Такая акция привлекла дополнительное внимание клиентов к компании.
Татуировки вместо флаеров
Российская компания «220 Вольт» использовала brand name tattoo как рекламный канал и провела акцию. Каждый совершеннолетний человек, который сделал татуировку с логотипом фирмы, мог получить 10 тыс. руб. Участникам наносили татуировку в присутствии представителя компании или фотографа, который запечатлевал процесс. За три месяца акции выручка магазинов выросла на 25 процентов.
Из материалов журнала «Коммерческий директор»