Найти в Дзене
UNIFIN

ПРИНЦИПЫ УСПЕШНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Ставь задачи по силам. Хороший руководитель не ставит задачи, заранее понимаю, что сотрудник не справиться. Он будет делиться опытом, и взращивать постепенно. Забота о подчиненных превыше своих потребностей.

Будь лучшим. Конкуренция в своей нише - это и есть стремление к лидерству. Руководитель должен быть примером, как в бизнесе, так и в других сферах.

Работай по максимуму. Что бы получить максимальный результат, нужно выкладываться по максимуму. Ставьте цели и сроки выполнения. Вы должны придерживаться соблюдения дедлайнов и требовать этого от сотрудников. Компания всегда должна двигаться только вперед!

Не бойся ошибаться. Каждый уникальный и известный продукт на рынке создавался методом проб и ошибок. Как говорят: «Не попробуешь – не узнаешь!». Единственное, что останавливает людей - это страх. Не спешите в принятии решения и не поддавайтесь эмоциям. Любое принятое решение на эмоциях будет неправильным.

Лучшая защита – нападение. Будь готов атаковать конкурентов, прежде чем атакуют тебя. Если ты находишься в постоянном движении, твоим конкурентам будет сложно сдвинуть тебя с места.

Ты должен знать детали, а не общую информацию! Прежде чем стать профессионалом в любом деле, ты должен понимать, как идет работа изнутри. Только зная детали, ты сможешь достичь успеха.

Хорошее враг лучшего. Стремление к победе очень важный показатель. Более того, когда компания переживает кризис, хороший лидер всегда в центре событий, а не бросает все на своих сотрудников.

Будь открытым с сотрудниками. Если ты понимаешь, что сотрудник не справляется, или в самом начале видишь негативные качества, которые могут повлиять на компанию, лучше обсудить это сразу. Более того, лучше расстаться с человеком в начале пути, чем потом выходить из сложной ситуации.

Правильный подход к решению задач. Дальновидность. Ты всегда должен предвидеть сценарий развития событий и всегда иметь дополнительное решение, на случай неудачи. Каждое принятое решение должно приниматься с вопросом: «К чему это приведет сейчас?» и «К чему это приведет в будущем?».

С Уважением,

Команда УНИФин.