Помните в знакомых нам русских народных сказках про богатырей был камень перед развилкой «Направо пойдёшь... Налево пойдёшь... Прямо пойдёшь...»? Так и в жизни нам постоянно приходится делать выбор. Вот только нет таких явных подсказок. Процесс принятия решений нужно рассмотреть с практической стороны.
Иногда выбор сводится к двум стратегиям: получение нового опыта или применение накопленного. Если при выборе ресторана для ужина стоит вопрос о новом или хорошо знакомом месте, стоит задать себе вопрос «Как долго я планирую остаться в городе?». Недолго - идите в проверенное место, нет смысла рисковать, долго - изучите новую кухню. Доказано, что младенцы выбирают накопление опыта, они тянут в рот все подряд, пробуют, вдруг что-то окажется вкусным. Люди преклонного возраста, наоборот, предпочитают ходить в одно и то же место, возможно, в одно и то же время. Им не скучно. Им комфортно. Они не нуждаются в накоплении опыта, они его применяют.
Если решение не зависит от опыта, то необходимо его рациональное обоснование. В таком случае, процесс принятия решения, по моему мнению, сводится к простой схеме:
- Определение своей цели. Тут важно понять именно чего вы хотите добиться. Верно сформулированная цель уже прорисует разные варианты своего достижения. Иногда стоит для этого обратиться к профессионалу. Ведь за стремлением похудеть может скрываться желание понравиться определенному человеку; за карьерными достижениями - погоня за одобрением отца; а за мечтой переехать в загородный дом - усталость от жизненного темпа.
- Просмотр вариантов выбора. Формулирование различных альтернатив. Для этого подойдет "мозговой штурм", когда вы накидываете себе список всех возможных вариантов, пускай даже абсурдных с первой точки зрения.
- Сбор информации о каждом из вариантов. Оцениваете положительные и отрицательные стороны, ведете подсчет задействованных ресурсов (время, деньги, эмоции, люди, другие трудозатраты).
- Оценка критериев выбора по степени важности. Чтобы «взвешивать» то, что может быть получено, что может быть потеряно, чем человек рискует и чем ему придется заплатить, нужна шкала ценностей. И эта шкала у каждого есть — индивидуальная, постоянно меняющаяся, в зависимости от времени и обстоятельств. Ценность воды будет меняться в зависимости от состояния окружающей среды. В пустыне она будет обладать гораздо большей ценностью, чем в центре города рядом с магазином.
- Прогноз варианта, приводящего к цели быстрее. Подойдут составление таблиц, матриц, схем. Главное - наглядность.
- Выбор выигрышного варианта. Это очень субъективный критерий. Каждый решает сам для себя какой из вариантов будет выигрышным.
Конечным продуктом всегда будет выступать результат. Спустя время после действия, согласно принятому решению, стоит проанализировать достигли ли вы намеченной цели, какие были задействованы для её достижения ресурсы, стоило ли оно того. Схема проста: цель либо достигнута, тогда вы все сделали верно, либо нет - значит нужно что-то менять. Возможно, придется скорректировать цель, важность и способы, которыми оценивались будущие возможности. Кроме того, стоит оценить сколько было затрачено ресурсов: чем меньше сил, денег, времени и других средств было использовано, тем лучше.