Модель франчайзинга с каждым годом доказывает свою эффективность, открывая все большему количеству людей возможности ведения бизнеса с поддержкой крупных компаний, но все же не все франчайзинговые точки являются прибыльными.
Причиной этого могут служить несколько обстоятельств, и первое, что конечно приходит на ум – недобросовестные франшизы с недействующими моделями и с отсутствием поддержки.
И все же, часто встречаются случаи, когда сами франчази совершают ошибки, которые приводят к плачевным последствиям.
Рассмотрим самые яркие их них:
- Бездействие
Ни одна франшиза, даже самого востребованного продукта или услуги, будет провальной, если сам франчйзер бездействует и ставит бизнес на самотек. Любую модель бизнеса нужно внедрять, и это, к сожалению, понимают не все. Многие считают, что достаточно просто приобрести франшизу, а остальное само по себе начнет работать.
К сожалению это не так.
- Равнодушие
Некоторые франчайзи не заинтересованы в том, чтобы франшиза развивалась, не понимая и не принимая тот факт, что они являются частью большой команды, которая влияет на всю систему в целом, Их заботит только моментальная прибыль, человек сосредоточен на показателях, но все его развитие происходит только в теории.
- Несерьезность
Франшиза – это, в первую очередь, технологии, которые являются уникальными, и способны действовать в определенной концепции. А внедрение технологии, как мы знаем – это труд, каждодневный и однообразный. К сожалению, все франчайзеры встречаются с франчайзи, несерьезно относящимся именно к процессу внедрения.
- Алчность
Заблуждаются те франчайзи, которые хотят лишь финансовой поддержки от франчайзера, отказываясь и пренебрегая его рекомендаций и советов.
Но ведь в реальности большие франчайзеры очень редко оказывают финансовую поддержку своим франчайзи. Совсем наоборот, насторожитесь, если франчайзер многообещающе рисует Вам всевозможную финансовую подушку со своей стороны, может быть, именно так он хочет быстро капитализировать продажу.
Хороший франчайзер главным образом старается дать консалтинговую помощь, что и является главенствующим для развития бизнес-модели. Самое важное, что Вы должны приобрести от своего франчайзера – это опыт, навыки, владение и подбор действенных инструментов для продвижения бизнеса и всего из этого вытекающего.
- Своеволие
Мы уже несколько раз напомнили о том, что франшиза – это технологии, проработанные шаги и рекомендации, которые нужно соблюдать. Конечно, многие франчайзеры открыты к новым предложения и идеям от своих партнеров, но когда франчази отметает все рекомендации и начинает действовать согласно своим идеям, игнорируя рабочие инструменты, и иногда даже целенамерено переиначивает их – чаще всего это приводит к тупику.
- Ошибочность
Некоторые потенциальные франчази считают, что покупка франшизы – это инвестиции, и не видят разницы между этим, предполагая, что оплата паушального взноса – это золотой билет в предпринимательство.
- Перекладывание
Нередко франчази приходят в бизнес с уже имеющимся опытом либо своего собственного бизнеса, либо опыта работы с другой франшизой, и перекладывают предыдущий опыт и инструменты на новый проект. Однако это не всегда работает во благо, так как часто предыдущий опыт связан с абсолютно другой сферой, и препятствует развитию.