Сама по себе идея создания "сил быстрого развёртывания" (СБР) в составе вооружённых сил США появилась ещё в конце 1950-х годов, когда Пентагон приступил к формированию высокомобильных аэротранспортабельных соединений и частей сухопутных войск, или, как их называли, "пожарных команд". Они предназначались для использования в районах, где "интересы США оказывались под угрозой", то есть, говоря другими словами, в странах, народы которых отказывались подчиняться диктату Вашингтона.
Концепция "мобильных интервенционистских сил", прочно утвердилась в США в период пребывания у власти администрации Картера, после того как совет национальной безопасности по указанию президента провёл анализ американского военного потенциала и подготовил доклад. В нём указывалось, что Соединенные Штаты, и прежде всего их вооруженные силы, недостаточно готовы к преодолению кризисов в "третьем мире", особенно в богатом нефтью районе Персидского залива. На основании этого анализа была издана директива № 18, которая предусматривала выделение "специального контингента войск для локальных войн в третьем мире".
А в середине 1979 года бывший в то время начальником штаба армии США генерал Роджерс в беседе с корреспондентами сообщил предварительные данные по организации и боевому составу "сил быстрого развёртывания". Он, в частности, сказал, что их численность определена в 100 тыс. человек, а основу будет составлять 18-й воздушно-десантный корпус (вдк) сухопутных войск, включающий три дивизии: 82-ю воздушно-десантную (вдд), 101-ю воздушно-штурмовую (вшд) и 9-ю пехотную (пд). Командующим СБР являлся генерал Кингстон, который в прошлом был командиром дислоцированной в Южной Корее 2-й пехотной дивизии.
По замыслу американского командования, "силы быстрого развёртывания" на первом этапе не требовали никакого организационного оформления. Считалось, что в них могут быть включены любые соединения и части всех видов вооружённых сил. Боевой состав СБР должен был определять комитет начальников штабов в каждом конкретном случае в зависимости от складывающейся обстановки.
Для составления оперативных планов и организации боевой подготовки командующему СБР разрешено было привлекать: от сухопутных войск – штаб 18 вдк, 82 вдд, 101 вшд, 9 пд, 24 мд, а также отдельные части боевого обеспечения и тылового обслуживания; от ВВС – пять тактических истребительных авиакрыльев, два тактических транспортных авиакрыла, две авиаэскадрильи стратегических бомбардировщиков (28 самолетов В-52Н), стратегические самолёты-разведчики, воздушные командные пункты и самолёты дальнего радиолокационного обнаружения (ДРЛО) и управления Е-ЗА системы АВАКС; от ВМС – по одной-две авианосных многоцелевых группы из состава 6-го и 7-го флотов; от морской пехоты – одну экспедиционную дивизию.
Конкретные способы действий и боевой состав привлекаемого контингента СБР должны были определяться характером вооружённого конфликта, наличием авиабаз (аэродромов), морских портов выгрузки и заблаговременно заскладированных запасов предметов снабжения в районе оперативного предназначения, степенью поддержки страны (стран) региона и другими особенностями. В качестве основного способа боевого применения СБР рассматривались воздушно-десантные, аэромобильные и морские десантные операции.
Американское командование считало, что в основу боевого использования СБР должна быть положена концепция упреждающих (превентивных) действий, суть которых заключалась в следующем. При возникновении угрозы "жизненным интересам" США в каком-либо районе мира туда немедленно должен был быть переброшен небольшой контингент СБР (например, усиленный парашютно-десантный батальон) с целью демонстрации силы и психологического воздействия на противника.
Такая мера, по замыслу американского командования, должна была лишить противника решимости предпринимать какие-либо дальнейшие шаги, наносящие ущерб Соединённым Штатам. В том случае, если противник не откажется от своих намерений, и будет продолжать эскалацию угрозы "жизненным интересам" США, предполагалось наращивать группировку американских войск в районе возникшего конфликта до масштабов, необходимых для разрешения данной конфликтной ситуации.
Спасибо, что дочитали статью до конца, значит было интересно, или как минимум любопытно)))
Если вы ещё не поставили лайк – поставьте лайк!
Если вы ещё не подписались на канал – подпишитесь!
Если вам есть, что сказать – оставьте комментарий!
Хорошего вам дня, и до новых встреч!
смотрите также: