В мировой истории можно найти достаточно примеров эффективного воздействия на события нетрадиционным, скажем так, способом.
Вот один из самых характерных: крушение в декабре 1944 года американского флота у берега острова Лугон после тайфуна невиданной мощности, вызванного молитвой в честь богини Аматэрасу, которую совершил в едином порыве весь японский народ по призыву своего Кабинета министров. По замыслу американского командования, высадка массированного десанта на Филиппины, должна была поставить точку в затянувшейся войне с Японией. Противопоставить что-то этой операции Япония ничего не могла. В такой безнадежной ситуации в ход пошел последний аргумент- молитва 100 миллионов японцев. В результата буйства стихии, обрушившейся на 3-й флот США вопреки всем метеорологическим прогнозам , перевернулись и затонули три эсминца, 28 кораблей получили серьезные повреждения, с авианосцев смыло за борт 146 самолетов, много моряков утонуло… Операция была сорвана, состояние войны продолжилось на неопределенное время. В исторической ретроспективе, можно заметить, что эта отсрочка окончания войны «вышла боком» для Страны Восходящего Солнца. Через восемь месяцев окончательную точку в войне поставили два события: выход на сцену театра военных действий Красной Армии и атомная бомбардировка японских городов. Может быть было бы лучше для 100 миллионного народа Японии , чтобы война закончилась в декабре 1944 года атакой на Филиппины ? Самое главное в технике управления событиями иметь достаточно понимания хода протекания тонко-энергетических процессов в контексте дальнейших последствий, наступающих с неотвратимой неизбежностью