Найти тему
Реальный бизнес

Стоит ли вести совместный бизнес с другом?

Часто слышны истории о совместном бизнесе или проекте лучших друзей или родственников. Возникает вопрос: а нужно ли портить дружбу и отношения совместной работой? Цель в бизнесе – доход, прибыль.

Истинный бизнесмен – это тот, кто живет своей идеей и всегда готов «вступить в бой», тверд в решениях, уверен в себе, он – акула в своем мире. С такими качествами на работе сложно подпустить близкого человека (друга или родственника). Либо задавит друга, либо подстроится под него.

Ни первый, ни второй вариант хорошим показателем для успешного бизнеса не является. Где есть деньги – там уже нет друзей.

Для бизнеса нужны опытные люди, с хорошей репутацией, готовые работать на том уровне, на каком и сам бизнесмен. Работая с близким человеком, бизнесмен сильно доверяет и не задумывается о возможных предательствах и рисках.

-2

К рискам можно отнести:
- близкий друг не будет работать на все 100%, будет допускать погрешности в работе или неправильно вести бизнес, зная, что ему это все сойдет с рук;

- будет ставить палки в колеса, требуя повышения заработной платы или доли в бизнесе. Жесткие условия реального мира разобьют дружбу, как стекло, упавшее с высоты.

Поэтому пусть на работе рядом будут сотрудники и опытные специалисты, а остальное время друзья и любимые родственники.

В начале бизнеса следует принять решение, что важнее: бизнес с другом или хорошие отношения.

Выбор есть!
Выбор есть!

Конечно, есть и положительные стороны:
- друг знает бизнесмена очень хорошо, поэтому будет терпелив, лоялен в некоторых вопросах;

- обеим знакомы сильные и слабые стороны друг друга, что немаловажно в работе. По словам психологов, настоящий друг не предаст. Поэтому каждому начинающему бизнесмену следует учесть такие моменты, чтобы не разочароваться в дружбе и не перестать доверять людям.

Есть вариант: составить план работы, обсудить требования и условия совместной работы, определить границы и четко вести финансовые отчеты, чтобы не возникло сомнений и конфликтных ситуаций.

Следует четко определить ответственность в работе и распределить обязанности. Например, один отвечает за операционку, а второй за стратегическое развитие.

Ну а самое главное, иметь общее желание – добиться успеха в бизнесе! В таком случае можно вести совместный бизнес, хотя все психологи утверждают обратное.

Если статья понравилась, комментируйте и подписывайтесь. И конечно поставьте "палец вверх"!

Читайте также на моем канале:
- Люди больше не нужны! Выборы, налоги, бизнес, транспорт, банки - все по новому!
- Испражняться на улице – предложили коммунальщики
- Вся правда о Налогах! Россия, США и Европа
-4