#ДневникОсознанности
День 120-й
На днях в одном из семейных бизнесов произошел забавный инцидент... человек, который сам же попросился на работу и сам предложил условия оплаты в момент нашего отъезда сбежал на другую халтуру, сначала сославшись на то, что нас в выходные нет и заказов нет, а потом на то, что его не устроили условия труда 🤦🏼♀️
.
В целом хороший парень в плане педантичности и профессионализма! Но! Это ведь не все, важны и человеческие качества, ценности...
.
Увидев, что никто не догоняет, он начал писать смс из разряда «можете выкупить меня обратно, предложив новые условия, ибо я знаю, сколько стою». И «этого шантажа бы не было, если бы меня оценили по достоинству».
.
Я сначала вступилась за этого человека, мол бывает, ошибся, хотел показать свою значимость, сделал это неумело. Все такие, других нет.
Но, когда увидела манипулятивные смс про шантаж и перекладывание ответственности, поменяла свое мнение.
.
Во-первых, речь идет о смешных суммах и Слава Богу, что все это проявилось на старте. У меня есть такое емкое [возможно жесткое] понятие [которое мне годами помогает определять своих и чужих], как «цена человека».
Оно про то, на какой цене человек начинает неэкологично вибрировать и торговаться, переигрывая первоначальные договорённости. Поверьте, в сделках с недвижкой, это сплошь и рядом, особенно, когда это быстрые крупные сделки!
Здесь цена вопроса три копейки, а эмоциональные узоры в смс уже напоминают токсичный способ торговли.
.
Во-вторых, все взрослые люди, диалог всегда был открытым, неоднократно спрашивали «все ли ок, все ли устраивает»?! Говорилось «все ок». Поэтому претензии, да еще и с перекладыванием ответственности сейчас выглядят как детская позиция и манипуляция.
.
В-третьих, выяснилось, что человек общался с другими сотрудниками, а порой и клиентами, рассказывая свою версию происходящего: чей бизнес, кто куда ездит и на чем зарабатывает.
По сути, качал интриги, повышая уровень своей значимости и зарабатывая «авторитет».
.
К чему я все это пишу?
Тот, кто работает в нашей команде годами, всегда на вылет видит временных пташек, которые залетели в надежде «разворошить гнездо» и подпитаться энергией конфликтов и сплетен.
За такими историями - не к нам.
.
Все попытки диктовать условия, обесценивать чужой труд и завышать собственную значимость - тоже не к нам!
.
Секретари, греющие уши и разносящие сплетни - враги номер один в любой компании, ибо на них это должно заканчиваться, а не начинаться.
Они систему могут гармонизировать, пока вас нет в офисе, а могут развращать. Прощаться легко и оперативно, если поймали на втором!
.
Выстраивая команду, помните, что один токсичный человек ничего не сделает команде в 10-20 сотрудников, но если их несколько, то они уже сила. И эта сила рано или поздно погубит все живое.
.
Для меня вердикт когда-то стал очевиден - не вести переговоры с террористами!
Мы набираем людей по ценностям, мастерству научим и сами😉
.
А вы даете второй шанс таким сотрудникам/партнерам?