Найти тему

Практические и простые советы по сбору команды, которая будет работать на вас бесплатно

Здравствуйте , дорогие читатели моего канала. Рад приветствовать вас здесь. 
Сегодня я хотел бы с вами поделиться своим опытом, как я собирал команды, сплачивал людей, что они были настолько замотивированы и работали на меня бесплатно. Берите блокнот и ручку, поехали!

Основное что нужно знать и понимать, это ваша идея, то чем вы занимаетесь, вы должны полностью понимать что вы делаете и с какой целью, чтобы объяснять это человеку, которого вы хотите взять к себе в команду.

Но это не первое о чем нужно говорить в диалоге, для начала вам нужно познакомиться. Узнать, что это за человек, вообще узнать насколько он компетентен в той области, в которой работает, спросить кейсы, попросить отзывы, написать людям которые покупали у него товар или услугу.

Далее вы узнаете человека, кто он, где работал, какое у него хобби, где живёт, на чем ездит, холостой или нет, чего хочет в жизни

Наверное вы сейчас спросите, зачем это все узнавать? Я вам отвечу, затем, чтобы потом сделать ему супер предложение исходя из его целей и потребностей от которого он или она просто не сможет отказаться.

Как правило, лучше собеседовать сразу нескольких человек, я думаю вы это сами прекрасно понимаете, и сделать мини отбор с каким нибудь заданием которое покажет из качества и навыки, это тоже важно.

В конечном итоге, человек замотивирован работать на свои же цели в первую очередь, во-вторых, бесплатно, почему бесплатно? Потому что вы в финансовой модели, которую вы сделаете напишите зп вашего сотрудника, к которой он может прийти , работая с вами, лично я отдавал % с продаж, соответственно чем больше человек потрудиться, тем больше заработает, и это работает)
Здравствуйте , дорогие читатели моего канала. Рад приветствовать вас здесь. Сегодня я хотел бы с вами поделиться своим опытом, как я собирал команды, сплачивал людей, что они были настолько замотивированы и работали на меня бесплатно. Берите блокнот и ручку, поехали! Основное что нужно знать и понимать, это ваша идея, то чем вы занимаетесь, вы должны полностью понимать что вы делаете и с какой целью, чтобы объяснять это человеку, которого вы хотите взять к себе в команду. Но это не первое о чем нужно говорить в диалоге, для начала вам нужно познакомиться. Узнать, что это за человек, вообще узнать насколько он компетентен в той области, в которой работает, спросить кейсы, попросить отзывы, написать людям которые покупали у него товар или услугу. Далее вы узнаете человека, кто он, где работал, какое у него хобби, где живёт, на чем ездит, холостой или нет, чего хочет в жизни Наверное вы сейчас спросите, зачем это все узнавать? Я вам отвечу, затем, чтобы потом сделать ему супер предложение исходя из его целей и потребностей от которого он или она просто не сможет отказаться. Как правило, лучше собеседовать сразу нескольких человек, я думаю вы это сами прекрасно понимаете, и сделать мини отбор с каким нибудь заданием которое покажет из качества и навыки, это тоже важно. В конечном итоге, человек замотивирован работать на свои же цели в первую очередь, во-вторых, бесплатно, почему бесплатно? Потому что вы в финансовой модели, которую вы сделаете напишите зп вашего сотрудника, к которой он может прийти , работая с вами, лично я отдавал % с продаж, соответственно чем больше человек потрудиться, тем больше заработает, и это работает)