В современном, быстром мире вам нужно решать огромное количество задач. При этом их важность и степень влияния на успех того, чем вы занимаетесь - бизнес, работа, личные проекты - может меняться в зависимости от обстоятельств. Чтобы понять, что именно делать, нужно уметь работать с приоритетами запланированных действий. В гибком планировании вы составляете бэклог (гибкий план действий), то есть список задач, которые вам нужно выполнить. Это делает как команда, так и каждый ее участник. Каждой задаче (то есть действию) вы назначаете свой приоритет, то есть срочность выполнения этого действия, его важность. 0 – очень срочное (огонь), надо сделать прямо сейчас 1 - сегодня 2 – за неделю 3 – за месяц 4 – условно, за квартал 5 – «давно хочу выбросить действие, но пока пусть лежит, это действия - кандидаты на выход И каждый день эти приоритеты вы также обновляете, то есть осуществляете деприоритизацию. В своей компании вы можете сами зафиксировать, что означают эти приоритеты. В процессе обно
Как понять, что делать, и все успеть - приоритизируйте!
7 октября 20207 окт 2020
7
2 мин