1️⃣Когда работодатель берет сотрудника на работу, то уделяет много времени адаптации человека. Новая работа для сотрудника всегда процесс, связанный со стрессом, и грамотный руководитель старается сглаживать этот момент.
Отвечает на все вопросы, помогает во всем, старается быть всегда на связи. Но вот процесс адаптации проходит, а вопросы от сотрудника не особо уменьшаются. И начинаешь понимать, что сотруднику легче задать вопрос руководителю, чем искать ответ в заметках, инструкциях или погуглить. Ведь так быстрее!
2️⃣Вы руководитель, и контролируете работу своих сотрудников. Особенно важные ее участки. И вот вы ставите задачу, к примеру, разработать текст для рекламы. Сотрудник делает эту задачу, и сдает ее вам в СЫРОМ виде, сдает для того, чтобы вы ее доделали за него. Вы смотрите и говорите, что материал сыроват, и пытаетесь понять, чего не хватает что нужно добавить, тем самым делая работу за него. Здесь важно уловить эту мотивацию и требовать качественной работы.
3️⃣Просьба от сотрудника дать совет. Часто бывает так, что сотрудник просит у вас совет, а как решить ту или иную задачу. Это очень опасный момент, потому что совет, по сути, и есть решение этой задачи. Поэтому, если эта задача лежит в рамках компетенции сотрудника, давайте направляющий совет. Например, попробуй поработать в этом направлении, или попробуй провести мозговой штурм с коллегами. Если сотрудник поймет, что такой фокус не удается, то в будущем не будет беспокоить вас такими вопросами.
В целом, я не против помогать сотрудникам с решением их вопросов, но у меня бывали такие переломные моменты в компании, и я понимал, что весь день тратил на такие задачи, а компания не развивалась🙀. Ведь мою работу никто не делал.
В один момент мне попал в руки журнал harvard business review, который рассматривал как раз такие проблемы. Я посмотрел на эти проблемы под другим углом, и понемногу стал менять модель своего поведения. Конечно, это было не легко, ведь все привыкли вешать на меня свои задачи, а тут я начал говорить пойди подумай еще немного☝.
Надеюсь моя статья была вам полезна!
Обязательно подписывайтесь и ставьте лайки.
Вы можете поддержать мой канал в 3 простых шага:
- Подписывайтесь,
- Ставьте лайк,
- Делитесь с друзьями,
Ну и конечно делитесь своим мнением!