В попытках воплотить свои дерзкие мечты и замыслы многие люди бросаются изучать биографии известных личностей, чтобы понять, как им удалось добиться высот. Другие пытаются самостоятельно разобраться, как стать лидером, и старательно приглядываются к поведению окружающих. Вначале необходимо понять, что же такое лидерство и из каких качеств оно складывается, а затем сосредоточить внимание на конкретной группе людей и сфере деятельности, где вам требуются лидерские качества. О том, как это сделать, читайте далее.
Кто такой лидер?
Лидером называют человека, неуклонно движущегося к поставленным целям и увлекающего за собой других. То есть важно не только упорство и настойчивость, но и умение правильно расставлять приоритеты, энтузиазм, навыки долгосрочного планирования. Лидерство необходимо не только в глобальных долгосрочных проектах, но даже в таком простом деле, как совместный досуг в выходные. Продумывая детали, человек учится находить нешаблонные решения, и его способности к планированию помогают не остановиться на полпути к задуманному. Не менее важная черта любого лидера – умение распределять функции и обязанности среди всех участников команды так, чтобы это соответствовало возможностям и интересам каждого.
Таким образом, люди, ставшие лидерами, – это не просто добросовестные исполнители, занимающие руководящую должность, но действительно авторитетные и вызывающие доверие личности, влияющие на поведение окружающих (даже если их главенствующее положение не закреплено формально).
Лидерство – явление, присущее только социальным группам, объединенным общими задачами и интересами, достижение или сохранение которых важно для каждого члена коллектива. В кризисные и переломные периоды сообщество может передать лидеру, как вожаку стаи, право принимать все ключевые решения и подчиняться ему в любом случае, даже если до этого были с ним не согласны.
В некоторой степени лидерством называют достижения: спортивные рекорды, первенство в научных открытиях, большие доходы. В этом смысле можно выделить множество уровней: от общемирового или государственного до межличностного. Даже совсем маленькое сообщество нельзя обойти стороной. Стать лидером можно и в компании из двух человек: тот, кто принимает все ключевые решения и влияет на мнение собеседника, и будет считаться таковым.
Однако внешний аспект этого влияния на людей привлекателен лишь до тех пор, пока человек, мечтающий стать лидером, не обнаруживает еще и внутреннюю сторону данной роли: необходимость обладать определенными чертами характера. До того, как замахиваться на контроль над чужими судьбами, желательно привести в порядок собственную.
Тому, кто задумывается, как бы ему стать лидером в жизни, потребуется выдержка и развитые навыки самоорганизации, чтобы не только намечать себе цели, но и искать пути их достижения. Не умея грамотно организовать собственную жизнь и работу, человек не сможет влиять на других, стать для них источником ценного опыта, советов, вдохновения и конструктивной критики.
Генетика никак не влияет на лидерские качества. Прокачать их только лишь с помощью чтения статей или книг, да даже и прохождения тренингов, тоже вряд ли получится. Способ воспитания качеств лидера только один: регулярно применять на практике рекомендации, собранные самостоятельно или «подсмотренные» у других.
Впрочем, отдельным людям повезло с воспитанием: их растили в благоприятной здоровой среде, поощряли проявлять свои таланты, формировали адекватную самооценку и веру в свои силы. Тем же, чью индивидуальность и инициативу постоянно подавляли, не упуская возможности ударить по самооценке, стать лидером не так просто. Во многом это зависит от самовоспитания, личных выборов и решений.
В критической ситуации лидер, вероятнее всего, примет всю ответственность на себя и не будет сваливать её на окружающих. Он осознаёт, в какой мере влияет на текущие и отдаленные события (как в своей жизни, так и в чужих), поэтому у него нет стремления спрятаться за спинами других людей, отсидеться, избежать принятия важных решений.
Настоящий лидер гонится не за славой и одобрением, а за практической пользой. Опирается он по большей части на здравый смысл и логику. Поэтому его не смущают непопулярные решения, если он понимает, что они приведут к значительному выигрышу в будущем и дальнейшему продвижению.
Что мешает стать лидером?
Главные препятствия к тому, чтобы стать лидером (в компании, профессиональной сфере и т. п.), коренятся внутри личности. Это травмирующий опыт в прошлом, ограничивающие убеждения, вредные привычки. Многих на пути к этой цели останавливают их страхи, неуверенность, гнев на людей и обстоятельства.
Вот самые распространенные барьеры:
1. Нечеткие цели. Если слабо представляешь, куда идешь, то вряд ли окажешься в нужном месте. Поэтому формулируйте свои цели ясно и наглядно. Описывайте их в деталях, мысленно визуализируйте.
2. Нетерпение. Импульсивные натуры очень быстро сдаются, не видя моментальных и глубоких изменений. Но преобразовать себя или внешний мир в мгновение ока невозможно! Высокий дуб получается из крохотного желудя, если дать ему вырасти.
Мелкие положительные результаты подкрепляют веру в успех и готовность совершенствоваться дальше, если человек приучил себя замечать любой скромный прогресс и не строит наполеоновских планов на короткие сроки. Для любых позитивных перемен и достижений нужно время, постоянное внимание и усилия.
3. Страх перед новым. Часто люди так боятся риска и ненавидят новизну, что готовы променять их на унылую рутину, лишь бы было привычно и безопасно.
4. Страх оказаться уязвимым. Для многих людей невыносимо находиться в ситуации, где они могут пострадать, испугаться, разочароваться в себе – в общем, быть выбитыми из колеи и утратить психологическое равновесие.
6. Сопротивление среды. Тому, кто мечтает стать лидером, следует быть готовым к негативной реакции окружения. Вашим родственникам, друзьям и коллегам может не понравиться, что у вас внезапно изменились приоритеты, вы стали более независимы, решительны и продуктивны. Банальная зависть, страх потерять «удобного» близкого, неприятие ваших ценностей – это то, с чем вам придется столкнуться.
7. Отсутствие веры в себя. Люди тормозят свое развитие, наступая на горло собственной песне, потому что не верят, что могут по-настоящему измениться и достичь чего-то серьезного, стать лидером. Но никто, кроме вас самих, не ответственен за ваше движение вперед и жизненный путь!
В каком бы возрасте не был человек, он всегда стоит перед сложным выбором: воспринимать жизненный опыт как урок, расти и учиться, или же игнорировать его, пассивно стоять на месте.
Людей, ставших лидерами, объединяет одна важная особенность: они принимают полную ответственность за ход собственной жизни.
8. Нехватка умений, знаний, навыков. Когда у человека нет идей, в каком направлении и как ему развиваться, или не хватает практических навыков, он нередко обращается к опыту успешных людей и знаменитых лидеров, отраженном в их автобиографиях, мемуарах и т. п. Это кажется логичным: не знаешь пути – посмотри, куда идут другие, и делай так же.
Но такой способ только кажется эффективным. Каждый человек планеты индивидуален, у всех свои условия жизни, врожденные способности и особенности, окружение и исторический контекст. Едва ли найдется книга о том, как достичь успеха, обладая именно такими чертами характера и находясь именно в той точке, где находитесь вы.
Как становятся лидерами: 4 этапа развития
Для того, кто задался целью стать лидером, большой интерес представляет знание о том, какие этапы развития для этого необходимо пройти.
Таких этапов всего четыре:
- Лидер в собственной жизни. Это точка отсчета. Та нулевая планка, с которой начинается превращение в настоящего лидера. Сюда входят умение принимать ответственность за то, что с вами происходит, способность мотивировать себя и соблюдать дисциплину, хороший контакт с собой, умение ставить цели и двигаться к ним.
- Ситуативный лидер. Главенство на микроуровне – ответственность за деятельность группы людей, ограниченная отдельной ситуацией – является первой ступенькой к лидерству. Обычно эту его разновидность практикуют дети и молодежь – в дружеской или дворовой компании, классе и т. п. появляется вожак.
- Лидер в коллективе. Второй уровень лидерства подразумевает способность и желание принимать ответственность за решение сложных и важных задач. Актуально при устройстве на работу, поэтому проявляется у людей обычно в 20−30 лет.
- Командный лидер. Это уже макроуровень. Человек не просто является заводилой в компании или главой рабочей группы, но сам подбирает себе команду для реализации амбициозной цели. Чтобы руководить командой, требуются развитые лидерские качества.
ТОП-15 секретов: как стать хорошим лидером
1. Будьте уверены
Это не касается вашего самоощущения и реальной оценки ситуации, а лишь внешнего, поведенческого аспекта. Если вы ведете себя так, как будто контролируете ситуацию, всё идет хорошо и в соответствии с вашими планами, люди будут доверять этому впечатлению, уважать вас и не станут задаваться вопросами, действительно ли так на самом деле. При этом важно отличать уверенность в себе от самонадеянности и наглости. Старайтесь держаться проще, не позволяйте себе высокомерия и командирского тона.
Скромность и простота – качества, полезные практически в любой среде (хотя, конечно, изображать легковерного простака не следует). Умение признать авторство не только своих достижений, но и ошибок, а также понимание, что ваши подчиненные и коллеги могут оказаться умнее и талантливее вас, – качества, требующиеся любому, кто желает стать лидером в коллективе.
2. Будьте строгими, но добрыми
Беря на себя роль руководителя в какой-либо ситуации, будьте готовы устанавливать свои правила и границы допустимого, а также темп и последовательность выполнения работы всеми участниками команды. Чтобы люди подчинились вашим требованиям, ведите себя в достаточной мере упрямо и твердо, не показывайте сомнений в собственной позиции, но и не скатывайтесь в откровенное диктаторство. Ваши правила и указания должны быть рациональны и учитывать позиции других сторон, иначе люди откажутся следовать за вами.
3. Станьте экспертом
Даже если вам страшно и тревожно, не демонстрируйте этого. Бояться чего-либо (поражения, конкуренции, неудач) – нормальное состояние для любого человека. Но лидерская роль предполагает, что вы, несмотря на страх и сомнения, будете двигаться вперед.
Не знать чего-либо и открыто признаваться в этом – тоже нормально, и это не уронит вашего авторитета как лидера. Главное, чтобы реплика «не знаю» не вылетала из ваших уст в ответ на любой вопрос: всё-таки лидерство – это экспертность и профессионализм в своей области. Не знаете чего-либо? Узнайте, изучите, посоветуйтесь с другими! Расширяйте свой кругозор: даже если какие-то знания не нужны вам сейчас, они могут понадобиться завтра.
4. Будьте решительными
Представьте, что вы сидите с компанией друзей и все вяло обсуждают планы на вечер, отбрасывая идею за идеей и жалуясь на скуку. Но вот появляется инициативная личность, которая просто встает и уверенно говорит: «Ребята, я придумал, сделаем так …» (и дальше следует описание плана). Как такого человека воспринимают другие? Как альпиниста, забравшегося на вершину, оглядевшего сверху все маршруты и выбравшего оптимальный. Активность и уверенность в себе действуют на людей вдохновляюще.З
5. Заботьтесь о своих последователях
Не быть лидером – еще не значит быть идиотом. Уважайте тех, кто следует за вами и признает вас в качестве предводителя. Поверьте, они прекрасно понимают, насколько вы сострадаете им и учитываете их интересы. Если этого не делать и идти, что называется, по головам, люди сметут вас с пьедестала и вернуть авторитет будет крайне сложно. Лидер становится таковым только благодаря преданным людям, которые верят ему и идут за ним!
6. Верьте, что каждый может стать лидером
Очень многих людей устраивает роль пассивных и ведомых. Далеко не каждый готов стать лидером и держать фонарь, идя первым по заросшей тропинке в темном лесу. Поэтому люди не только уважают таковых, но и искренне нуждаются в них. Если вы хотите быть главным – пытайтесь! Возможно, у вас получится и именно вы заполните пустоту.
7. Сдерживайте свои обещания
Почему у политиков сложилась репутация лживых, продажных и беспринципных людей? Почему их так ненавидят многие? Вся проблема в том, что они нарушают свои обещания. Это верный способ уничтожить собственный авторитет на корню. Даже если вы обладаете природной харизмой, эффектной внешностью, ораторским талантом, ученой степенью и носите дорогой костюм. Не соблюдая обещания, вы демонстрируете неуважение к людям и выставляете себя подлецом и болтуном. Хотите стать лидером – просто отвечайте за свои слова.
8. Одевайтесь соответственно
Кстати, костюм и галстук имеют значение. Видя перед собой человека в строгой офисной одежде, поглядывающего на часы, люди предполагают, что перед ними большой начальник, ожидающий деловой встречи. А если переодеть того же самого человека в потертую футболку и кепку, его примут за доставщика пиццы.
Хотите стать лидером по жизни? Одевайтесь по-лидерски и ведите себя соответствующе.
9. Задавайте вопросы первыми
Если вы позиционируете себя главным в коллективе, люди могут стесняться подходить к вам, надоедать вопросами и отвлекать ваше внимание. Поэтому не следует чрезмерно важничать и запугивать подчиненных. Проявляйте сердечность и дружелюбие! Спрашивайте у людей, как у них дела, рассказывайте о своей жизни, информируйте их о том, как продвигается процесс работы над общими задачами, интересуйтесь их идеями.
10. Руководите только тогда, когда это необходимо
Настоящий лидер не будет самоутверждаться по мелочам, навязывать свою волю там, где это не нужно, гнаться только за личной выгодой, игнорируя последствия. Берите управление в свои руки лишь тогда, когда это действительно требуется, и старайтесь не обмануть доверие людей.
11. Определите проблему
Посмотрите вокруг. Каким образом вы можете сделать мир лучше, помочь окружающим? Прислушивайтесь к людям, ищите способы решить их проблемы.
12. Начните видеть больше, чем делать
Как вы уже, наверное, догадались, лидерство – это не последовательность действий, а, скорее, склад характера и набор личностных черт, основная среди которых – умение видеть, как возникают и развиваются те или иные ситуации. Выполнять конкретные действия – это уже дело команды, а лидер должен в первую очередь понимать, что происходит и что с этим можно сделать.
Великие люди – это не всегда те, кто совершает подвиги самостоятельно. Обычно это те, кто организует действия других людей.
13. Делитесь своим видением
Не стесняйтесь выражать свое воодушевление и страсть! Они заражают и вдохновляют! Истинный лидер видит не только потенциальные проблемы, но и способы их предотвратить, справиться с трудностями. Разделите свое видение с людьми, это их направит, замотивирует и придаст сил. Покажите, что от их действий есть толк и каждый мелкий шажок приближает группу к достижению общей цели.
14. Помните, что дело в целой команде
Люди, ставшие величайшими лидерами, четко осознавали свою роль в команде и ощущали себя неким инструментом для претворения в жизнь своих идей. Они не гнались за внешним блеском, престижем и богатством лично для себя (хотя нередко получали все эти блага в качестве побочных эффектов), их мало волновала собственная популярность. Один, как говорится, в поле не воин. Без преданных соратников, которые следуют за вами по велению сердца (а не потому, что обязаны), трудно достичь чего-либо действительно грандиозного.
15. Не относитесь ко всему слишком серьезно
Несомненно, стать лидером для коллектива – огромная ответственность. Особенно если речь идет о формальных лидерах: управляющих, руководителях предприятий. Нужно дать потребителю продукт или услугу достойного качества, организовать все бизнес-процессы так, чтобы компания успешно функционировала и приносила прибыль. Но немного веселья и позитива никогда не будут лишними. Всё-таки вы имеете дело не с роботами, а с живыми людьми.
Хороший, дружный коллектив не только усердно трудится, но и весело развлекается, и лидер должен заботиться о поднятии корпоративного духа и сплочении группы. В противном случае люди будут трудиться от звонка до звонка, но без энтузиазма, думая только о том, как бы поскорее уйти с опостылевшей работы.
Взято с сайта: https://blog.molodost.bz/development/kak-stat-liderom/
