1) Зависимость от рекламы на одной площадке.
Когда люди говорят: «У нас в инстаграм всё хорошо, мы не видим смысла расширяться в ВК» заранее понятно, что будем с этим бизнесом через 3 года, если они не образумятся. У любой соц.сети есть свод правил и запретов.
Нет никакой гарантии, что завтра вас не заблокируют и не выключат ваш таргет за нарушение. И всё.Бизнес встал.
Думайте наперед, иначе в какой-то момент, ваша упёртость, приведет вас в пропасть.
2) Зависимость от точки продаж
У вас должна быть возможность продавать онлайн, без точки продаж в оффлайне. И ситуация сейчас это доказывает на все 200%. Всегда будьте готовы к закрытию трафика. Мир может перевернутся уже завтра, а потом еще раз послезавтра.
3) Зависимость от специалистов
Сотрудников должно быть достаточно, и каждый должен друг друга подменять.Если кто-то заболеет, за него включаются коллеги.
Один менеджер по продажам? Берите второго!
Один куратор? Ищите и учите второго!
Это не для возможности увольнения кого-то, а для возможности резкого роста компании. Уже завтра к вам может придти ключевой заказ, на который нужно 20 человек, а у вас только 5.
Есть еще, но это ключевые.
