Больших инвестиций запуск такого проекта не требует. С учетом рекламных расходов у нас на открытие ушло порядка 250 тыс.руб. Но он требует опыта в рекламе и продажах. Многим такая бизнес-модель представляется простой: открыл магазин, сдал полки и сиди, получай прибыль. Но это не так. За год с небольшим своего существования мы видели, как такие магазины открывались и через несколько месяцев закрывались. А всё потому, что они не могли привлечь трафик покупателей. Ведь если нет покупателей — нет продаж. А какой мастер или интернет-магазин захочет платить за полку, если продаж нет?
Бизнес нужно начинать с детальной проработки. У меня часто появляются какие-то идеи, которые на первый взгляд кажутся очень перспективными, но когда я сажусь всё прописывать и просчитывать, то часто оказывается, что идея не столь уж блистательна и не так прибыльна, как казалось в начале. В вопросе с «Плюшкин-Вилль» мы поступили точно также — сначала всё просчитали, прописали все шаги и только после этого приступили к реализации.
Выручка магазина строится на количестве сданных в аренду полок. Сейчас полки в «Плюшкин-Вилль» стоят от 2000 до 3200 рублей в месяц или от 500 рублей в неделю. То есть, при условии, что будет сдано 100 полок по цене 3200 руб., магазин за месяц получит выручку 320 000 руб. За вычетом основных расходов прибыль с одной точки составит порядка 200 000 руб. в месяц. Соответственно при большем количестве полок прибыль будет больше, при меньшем — меньше.
Но это расчёты для примера, в реальности всё сложнее.
Наш магазин зарабатывает только на аренде полок, но как вариант можно брать ещё и процент с продаж. Мы не сторонники такого подхода, так как такая схема бьёт по кошельку тех арендаторов, кто не ориентируется на трафик магазина. Кроме того, клиентам трудно спрогнозировать, во сколько же им в итоге обойдётся полка.