Надя Жексембаева, эксперт в области управления изменениями, основатель Reinvention Academy, профессор, бизнес-консультант.
Публикация эксперта в области управления изменениями Нади Жексембаевой размещена в Директории вместе с видео ее мастер-класса для директоров школ. Надя на фактах и цифрах показала, что типичные представления о мироустройстве не позволяют организациям развиваться.
Например, в сфере образования зачастую относятся к пандемии как к стихийному бедствию, которое надо пережить, дождаться окончания. Но сделать это не получится. В мире появилось множество рисков, на смену одному потрясению скоро придет другое. Надя отвечает на вопрос, как быть успешным в условиях постоянных изменений?, и предлагает инструменты для управления в эпоху неопределенности.
«Менеджеры любят ставить жестко определенные цели. Выраженная в цифре цель ясна и конкретна. Но в эпоху неопределенности просчитать будущее крайне сложно: пока вы будете идти из точки «А» к точке «Б» ситуация изменится. Кроме того, при жестком целеполагании трудно выдержать баланс между сложностью и достижимостью.
Предлагаю использовать альтернативный подход: вместо точки «Б» задайте интервал «от и до». Условно говоря, мы хотим получить средний балл не 4 ровно, а в интервале от 3,8 до 4,2. Исследования показывают, что, как только вместо жесткой цели мы задаем интервал, шансы достичь успеха значительно повышаются.
🏫 «Директория. Развитие образовательной организации» — это информация и инструменты для развития школы и вдохновения. От создателей журнала «Директор школы».
🙋 Если вы директор школы, заместитель или методист, ставьте лайк и подписывайтесь. Здесь рассказывают только про управление и педагогику.