Вы хотите достичь всего, что возможно и невозможно тоже. "Отдохнем на пенсии", говорите вы себе. Но часто получается так, что вы или участники вашей команды в определенный момент обнаруживают себя не в очень рабочем состоянии. При этом цель так и остается на приличном расстоянии от вас. Возможно, стоит пересмотреть те методы, с помощью которых вы пытаетесь до нее добраться.
В Agile, гибком планировании вы имеете ориентир в виде общей задачи, но вашим микроменеджментом никто не занимается. Вы сами составляете свой бэклог, список действий.
У многих ответственных людей, которые очень любят свою работу в связи с этим может возникнуть желание сделать как можно быстрее все действия – «догнать и перегнать» самого себя, ускориться, чтобы «наши победили» как можно скорее.
Но в этом случае возникает опасность просто-напросто устать, перегореть.
Вам это нужно?
Конечно, нет.
Вам нужно достичь цели – это главное.
Если вы постоянно испытываете чувство вины за то, что чего-то не делаете – «а могли бы!» - за то, что ставите действие в бэклоге на более поздний срок и даже меняете приоритет на более низкий, то это значит, что навык гибкого планирования у вас недостаточно прокачан. Надо планировать не только работу, но и отдых…конечно, не путая его с ленью и бездельем.
Если в команде нет гигиены труда, если она не умеет отдыхать, то просто прогорает.
В вертикальной структуре этот вопрос регулируется сверху – системой отпусков.
Вводите практику day-off. Развивайте умение отдыхать и не перегружать себя – это очень важный навык в гибком управлении и планировании.
Обучение работе с корпоративной культурой и гибкому планированию - здесь.
Мы всегда на связи: Telegram, сайт, info@neuromap.tech.