Ты всё ещё думаешь, что будешь миллионами ворочать, зарабатывать и не будешь пользоваться инструментами производственной системы? А зря. Ведь кое-где мы могли бы жестко сэкономить без ущерба твоему бизнесу.
Так забавно писать, когда тебя никто не читает, кроме робота Дзена.
Но я хотел бы продолжить свою мысль по поводу основных видов потерь. Как известно из всеми любимой литературы Дао Тойота, про внедрение производственных систем, основных видов потерь всего было семь.
Но интересный факт, когда книга перекочевала на территорию России, в ней начали твориться невероятные вещи! Стали появляться дополнительные виды потерь. Официально добавили только одну - это неиспользование человеческого потенциала.
Этот вид кстати оказался не такой уж и новый для нас с вами, в российских реалиях трудно отыскать такое место где бы «Ваня» (далее почти не вымышленный персонаж) не хотел полежать на печи, собственно даже если печи нет, просто упасть и стонать как мало нам платят.
Я как раз спросил своего Ваню, а Ты что сделал что бы повысить свою эффективность? Это вопрос риторический, мы не знаем как её повысить пока в голове пустота.
Заполни вакуум в голове своих подчиненных. Начни с простых вещей, обучи их хотя бы выполнять возложенные на них обязанности. Чего я собственно не сделал и скоропостижно распрощался со своими инвестициями. Я их не защитил.
Далее, когда ты второй раз подходишь к этим граблям, уже понятно что Ваня тобой манипулировал, что бы не делать лишнюю работу.
Его устраивало что он 2 часа за смену может поработать, а остальные 6 деградировать в социальных сетях, поболтать с родственниками по телефону, случайно завернуть в ПП-блины, ушко от крышки консервной банки (у нас была доставка здорового сбалансированного питания). После чего уже страдают зубы твоих клиентов.
Когда в очередной раз мы разобрались в причинах проишествия, стало очевидно, что потенциал нашего Вани не раскрыт, от слова совсем. Бизнес не терпит таких ошибок.
К сожалению мы нашли применение его суперумениям и определили дополнительные функции по настройке рекламы и общение в социальных сетях, сегодня же без этого никак.
Остался только один вопрос у Вани в голове - я стал делать больше, но получаю те же деньги! Где мои деньги?!
И здесь два варианта решения исходя конечно же из положения твоего работника в компании и социуме. Поднять зарплату и дополнительно тем самым «мотивировать» (проверено, работает не долго). Или же донести до него свою позицию, что ты платишь за 8 часов эффективного труда, а не за 2 как было ранее.
Следите за своим финансовым положением и не давайте себя обмануть. Защищайте свои инвестиции.
...ссылка на предыдущую статью....