Найти в Дзене
Molodoi_biznesman

Привычки лидера

5 привычек лидеров меняющую жизнь. Но для начала, кто такие инноваторы? Инноваторы это те люди ,которые доставляют боль многим предпринимателям.
В виде обычного вопроса я думаю ,что иногда ты даже задаешь его не единожды.Почему не я догадался до этого? Это так больно, знать что до этой идеи догадался не ты. Инноваторы - это те люди ,которые фонтанируют гениальными идеями, кажется что у них есть связь с космосом или с инопланетянами, действительно крутые чуваки. Поклон им низкий ,дикое уважение. Так вот инноваторы это не врожденные навыки, этоприобретенный. И я выписал для тебя 5 пунктов. Сейчас мы будем с ними разбираться по подробнее.
И так ,что же эти за пять навыков? Все по порядку.
Ассоциирование, вопросы, наблюдение,
networking и эксперимента. Это те навыки ,которые я буду касаться в этой статье.
Нужно понимать, что некоторые путают инноваторов с фантазерами, а фантазеры как известно редко доводит что-то до конца. Именно поэтому в твоём тандемчике должен быть человек, кото

5 привычек лидеров меняющую жизнь. Но для начала, кто такие инноваторы?

Инноваторы это те люди ,которые доставляют боль многим предпринимателям.

В виде обычного вопроса я думаю ,что иногда ты даже задаешь его не единожды.Почему не я догадался до этого? Это так больно, знать что до этой идеи догадался не ты. Инноваторы - это те люди ,которые фонтанируют гениальными идеями, кажется что у них есть связь с космосом или с инопланетянами, действительно крутые чуваки. Поклон им низкий ,дикое уважение. Так вот инноваторы это не врожденные навыки, этоприобретенный. И я выписал для тебя 5 пунктов. Сейчас мы будем с ними разбираться по подробнее.

И так ,что же эти за пять навыков? Все по порядку.

Ассоциирование, вопросы, наблюдение,
networking и эксперимента.

Это те навыки ,которые я буду касаться в этой статье.

Нужно понимать, что некоторые путают инноваторов с фантазерами, а фантазеры как известно редко доводит что-то до конца. Именно поэтому в твоём тандемчике должен быть человек, который вот прям берет эту идею и доводит до конца.У него есть свои четыре навыка, а именно анализ планирования детальной реализации и исполнения.Я больше наверно отношусь к инноваторам.

Пункт номер два. Инновационные идеи не появлялись в голове Стива Джобса в полностью готовом виде словно подарок от феи придумок. Одна из важнейших инноваций Apple возникла из идеи Джобса, что компьютер должен быть бесшумным.К такому убеждению его подвели практика дзен и и медитации.Это значит,что как бы наверняка ты слышал эту историю про то, что в свое время Стив Джобс уезжал за вдохновением в Индию поедал психоделические грибочки и вообще постигал дзэн с помощью медитации.Это его и подтолкнуло.

Пункт номер три. Мы следуем формуле, работает не трогай и не задумывайся работает ли на самом деле.
Напротив, инноваторы многое находят на неработающем и хотят подчинить. На самом деле очень много вещей можно дорабатывать,
допиливать, докручивать и это и будет становиться революционной бизнес-идей.

Пункт номер четыре. Комбинирование некомбинируемоего и
реализация. Этого и есть инновация, как айпад приобрел знакомые пластиковые элементы из известного кухонного оборудования и металлическая вставка позаимствована у Mercedes. По моему ни для кого не секрет, что некоторые люди говорят что продукция apple это очень стильно. Техника комбинирования - это тренажер для твоего мозга потому, что если ты будешь каждый день комбинировать не комбинируемое ,рано или поздно ты придешь к какой-то действительно прорывной идее.А главное только не делай этого вслух. Потому ,что люди подумают что ты ненормальный, но сам с собой можно это делать.

Пункт номер пять. Инновации через органы чувств. На примере starbucks. Говард Шульц однажды до того ,когда подарил нам кофейню под названием starbucks, побывал в Италии. Он зашел в один из популярнейших кофейный баров и просто охренел. Он охренел ,от того,что те кофейни,которые были в америке они сильно отличались от того что он увидел и он впитал инновацию, не только зрительно, не только слуховым аппаратом, но и каждой клеточкой своего тела потому, что атмосфера которая была в этом кафе-баре никогда и ни на что не была похожа. Все что окружало, начиная от интерьера заканчивая отношением бариста к посетителям было настолько элегантным, что он подумал: "Так, сейчас я буду все документировать, записывать по пунктам, что мне нравится и что не нравится" Нн выписывал списочек, вернулся в Америку и подарил нам с вами кофейню Starbucks. Так что, старайсяна вещи смотреть не только глазами и не только слушать, но и прям вот аромат. Как? А какой он вообще? Почему такие тарелки? Почему такие кружки? и так далее. Если ты будешь детально смотреть на эти вещи, то твой мозг прям превратится в такого сыщика и это добавит тебе пару очков перед твоими конкурентами.

Поэтому давай, развивай навыки новатора. Они непростые, точнее они, как бы вершина айсберга. Кажется что они крутые, но под капотом у них навык изучения.

Если было интересно подписывайся, ставь лайк, комментируй.