Многие знают, что у меня есть мечта: сделать доступными современные технологии управления, и в частности - управления запасами, для малого бизнеса.
Сегодня проект внедрения "под ключ" начинается где-то от 1, 5 миллионов рублей, что поднимает планку до уровня компаний с оборотами от 500 млн. рублей в год.
Но более мелкие компании могут получить пользы от современных методов управления запасами даже больше, но для них эти решения слишком дороги.
Пять лет работы и напряженного думания в эту сторону позволили сделать нам для малого бизнеса отдельное предложение НетСток Лайт: https://yadi.sk/i/9SjJxU_kROPUeA
Если коротко:
1. У вас компания имеет оборот менее 500 млн. рублей в год.
2. Учет запасов ведется в типовой конфигурации 1С или системе МойСклад
3. У вас на складе менее 20 000 SKU.
Если вы проходите по этим критериям, то стоимость всего проекта обойдется чуть более 200 тысяч рублей.
Мы выполнили несколько проектов по этой схеме, и вот что я могу вам сказать:
САМАЯ БОЛЬШАЯ ПРОБЛЕМА - это то, что Заказчик НЕ ВЫПОЛНЯЕТ НАСТРОЙКИ, он постоянно их откладывает.
Для примера: за неделю одним специалистом мы выполнили настройки по 1500 SKU по 10 складам - это 15 000 точек управления запасами. При чем выполняли это в "фоновом" режиме, параллельно с другими задачами.
В то же время, маленькие компании не могут выполнить настройки по 50-100 SKU на одном складе по два-три месяца, теряя таким образом время и деньги...
Так что проблема похоже не в дороговизне, а в головах....
Просто размышляю
Подписывайтесь и ставьте лайки, тогда будет вероятность, что и свежие публикации по Теории ограничений будут здесь появляться.
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCniFavIws45hl-KWxaKikMg
Facebook: http://www.facebook.com/egorovde, https://www.facebook.com/ViableManagementSystem/
Телеграмм канал: https://t.me/VMSystem
Подкаст: https://vk.com/podcasts-56940849
Теория Ограничений и Управление запасами:
https://ridero.ru/books/teoriya_ogranichenii/
https://ridero.ru/books/upravlenie_zapasami_v_cepyakh_postavok/