Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Масштабирование отельного бизнеса: как и зачем?

Масштабирование бизнеса - это увеличение своего дела, прежде всего физическое. Для отеля сразу понятно, как можно масштабировать проект. Для этого есть два способа: Мы в компании Travelto используем оба варианта. Как масштабирует бизнес компания Travelto Чтобы достичь цель - открыть 500 апартаментов, наша компания выстраивает четкие шаги. Мы как раз используем два метода: Масштабирование в целом нужно для того, чтобы увеличить прибыль. Увеличение прибыли и предложения поможет захватить рынок и стать лидером в вашей отрасли. Мы также прибегаем к увеличению номерного фонда отдельных гостиниц. Так, мы выкупили этажи в отеле Нарвская и Невский 98, и теперь это одни из самых крупных отелей нашей сети. Но помимо физического расширения, нужно выстроить стратегию продаж, чтобы получать больше прибыли. Для этого существует два способа: Построить эту стратегию можно самостоятельно или воспользоваться услугами Управляющей Компании. Наша УК полностью обеспечивает каждый отель сети и работает на по
Оглавление
Масштабирование отельного бизнеса
Масштабирование отельного бизнеса

Масштабирование бизнеса - это увеличение своего дела, прежде всего физическое. Для отеля сразу понятно, как можно масштабировать проект. Для этого есть два способа:

  • Увеличиваем уже имеющуюся единицу бизнеса (физически увеличить номерной фонд и услуги в отеле.
  • Создать новые единицы по тому же принципу (создание отельной франшизы).

Мы в компании Travelto используем оба варианта.

Как масштабирует бизнес компания Travelto

Чтобы достичь цель - открыть 500 апартаментов, наша компания выстраивает четкие шаги. Мы как раз используем два метода:

  • Реинвестирование собственного капитала. Работает это так: покупаем отель, улучшаем его, продаем дороже, покупаем новый отель, улучшаем его, продаем. Именно так мы уже вырастили свой актив до 50 млн рублей.
  • Присоединение новых отелей к нашей сети. У нас уже 2 года работает сеть отелей Travelto, сейчас в нее входят 350 апартаментов в центре Спб.

Масштабирование в целом нужно для того, чтобы увеличить прибыль. Увеличение прибыли и предложения поможет захватить рынок и стать лидером в вашей отрасли.

Мы также прибегаем к увеличению номерного фонда отдельных гостиниц. Так, мы выкупили этажи в отеле Нарвская и Невский 98, и теперь это одни из самых крупных отелей нашей сети.

Отель Невский 98
Отель Невский 98

Но помимо физического расширения, нужно выстроить стратегию продаж, чтобы получать больше прибыли. Для этого существует два способа:

  • Увеличить цены.
  • Снижение себестоимости.

Построить эту стратегию можно самостоятельно или воспользоваться услугами Управляющей Компании. Наша УК полностью обеспечивает каждый отель сети и работает на повышение доходности, под управлением профессионалов прибыль от отеля увеличится на 20%.

Создание своей сети

Франшиза - это возможность использовать наработанные планы и схемы известного бренда в своем производстве. Вспомните самые знаменитые отели. Как правило, это всё крупные франшизные сети - Hilton, Marriott, InterContinental Hotel Group. Мы пытаемся масштабировать свой бизнес за счет продажи франшизы и у нас это получается. Если вы хотите начать свой отельный бизнес, то франшиза поможет сократить срок запуска, срок окупаемости, обеспечит отелю рекламу и заполняемость. Сейчас в нашей сети 14 отелей и уже в октябре к нам присоединится отель Travelto 4* на Гостинном Дворе.

Чтобы вступить в нашу сеть достаточно обратиться на наш сайт. Мы предлагаем три варианта сотрудничества:

  • У вас уже есть действующий отель.

Инвестиции - 480 тыс рублей, паушальный взнос - 300 тыс рублей, роялти - 5% от выручки.

  • Открыть отель с нуля под брендом Travelto на 10 номеров.

Инвестиции - 15 млн рублей, взнос - 600 тыс рублей, роялти - 30% от прибыли.

  • Открыть отель с нуля с номерным фондом более 10.

Инвестиции обговариваются индивидуально, всё зависит от сложности проекта.

Работа под франшизой позволит увеличить прибыль отеля, а владелец сможет превратить объект в источник пассивного дохода, ведь управлением займется УК.

В целом, нужно совмещать различные способы масштабирования бизнеса, чтобы достичь свою цель. Мы к своей идем четкими шагами, открывая несколько отелей в год. В дальнейшем компания Травелто также может выйти на всероссийский рынок, а затем и международный.