Один из страхов начинающего тренера – “Кому я нужен без опыта? А как получить опыт, если я никому не нужен?”
Замкнутый круг или проблема кроется в собственной неуверенности?
И я задала себе вопрос – а если бы мне сегодня пришлось начинать тренерский путь с чистого листа, то что я бы делала?
Итак, берем за точку отсчета такие исходные данные:
- вы прошли обучение в Школе Тренеров и получили сертификат,
- практиковались в процессе обучения,
- научились создавать тренинги “с нуля” под задачу,
- создали свой авторский тренинг за время обучения и получили еще 2-3 готовых тренинга от нас в подарок – есть с чего начать,
- вы решили начать тренерский путь в организации или в учебном центре, чтобы не заморачиваться с набором собственной группы.
Что нужно сделать по шагам:
1. Определите как вы будете себя позиционировать.
В чем вы хорошо разбираетесь, даже если пока у вас нет тренерского опыта?
Например, вы хотите проводить тренинги по продажам, и у вас нет тренерского опыта, зато есть практический опыт в продажах (это логично, а иначе как вы будете учить продавать?). Тот же принцип и в других темах – если нет тренерского опыта, то найдите практический опыт, на который вы можете опереться.
2. Составьте “вкусное и полезное” описание своих тренингов.
Приготовьте 2-3 основных тренинга, которые связаны общей темой\идеей и дополняют друг друга. Не нужно хвататься за разные темы и пытаться быть “тренером про все-на-свете”. Покажите, что вы хорошо разбираетесь в какой-то конкретной теме.
Важно! “Описание” должно быть профессиональным, с указанием целей, аудитории, результатов и программы тренинга. Мы даем готовые шаблоны в Школе Тренеров.
3. Продумайте презентацию каждого из тренингов минут на 20-30.
Какая идея стоит за вашим тренингом? Какими средствами вы ее доносите?
Дополнительно по каждому тренингу составьте короткую презентацию на 2-3 минуты – просто, кратко и по сути. Если вы не можете за одну минуту объяснить суть вашего тренинга, то вы плохо понимаете, чем вы занимаетесь.
4. Затем просто “просеивайте” тренерские вакансии. Обязательно сообщите всем знакомым и родственникам! Большая часть вакансий передается “из рук в руки”.
А теперь полезные хитрости:
- Если вы хотите быть бизнес-тренером в организации, то в своем резюме используйте именно те слова, которые были в объявлении о вакансии. Менеджер по персоналу часто выбирает резюме по ключевым словам. Чем больше совпадений, тем больше шансов, что на вас обратят внимание..
- Если вы хотите сотрудничать с тренинговым центром (онлайн или оффлайн), то посетите их мастер-классы и постарайтесь познакомиться с руководителем. Покажите, что вы знаете их работу и совпадаете по ценностям. В крайнем случае предложите себя в качестве тренинг-ассистента на 1 месяц без оплаты, на испытательный срок. Как минимум получите опыт и отзывы..
- Если вы хотите продать свой тренинг в организацию, то сначала предложите 2-часовой тренинг бесплатно. Скажите, что затем они могут либо приобрести полный тренинг, либо отплатить вам хорошим отзывом, который вы сможете использовать с будущими клиентами. Так вы получите пользу в любом случае.