Или как бы еще я назвала пост: почему не стоит делать все самостоятельно!
Это все касается бизнеса.
Конечно, похвально, что вы способны собственный бизнес содержать самостоятельно. Но у меня всегда возникает один вопрос «Вы вообще спите?» 😀
На начальных этапах все начинать одному, может показаться не так сложно. Но когда ваш бизнес растет, то растут его потребности в содержании. Ведь он не может стоять на одном месте, бизнес стоит расширять и делать различные новшества.
И тут стоит научиться делегировать все обязанности, чтобы не погрязнуть в пучине дел и не потерять себя. А самое главное, чтобы бизнес оставался на плаву.
Здесь можно даже провести аналогию со здоровьем. Вы ведь не ходите к одному врачу, чтобы вылечить все болячки. Вы ходите к команде врачей, у которой своя специфика.
Также и в бизнесе стоит собрать команду людей, где каждый будет отвечать за свою работу, и вы ощутите, как легко сможете поднять в горы