Найти тему
lars99go

ВАС НАПРАСНО РУГАЮТ ЗА ТО, ЧТО ВЫ НЕ ДОБИВАЕТЕСЬ ЦЕЛИ, ПОТОМУ ЧТО...

Оглавление

Продолжение темы FOUR TENDENCIES от Гретхен Рубин

Дисциплина - это моя свобода
Дисциплина - это моя свобода

Начнем с UPHOLDERS (сторонников порядка)

Что им нужно для выполнения своих целей? Только одно — подробный, детальный план с четко прописанными шагами. Когда и что должно быть сделано. Чем подробнее план - тем легче он будет выполним.

Зная свои минусы UPHOLDERS может перекрыть их плюсом. Ему сложно посмотреть на вещи под другим углом, принять другую точку зрения, а значит следует общаться с QUESTIONEER (Почемучкой или Скептиком, как в других источниках). Именно сотрудничество UPHOLDERS с QUESTIONEER – наиболее благотворно влияет друг на друга. Убирая, прикрывая слабые места тех и других. Самые счастливые браки, дружеские и партнерские отношения именно между этими двумя группами.

ЛАЙФХАК: Вы сможете лучше планировать и достигать своих целей, если увидите ситуацию под разными углами зрения. Тогда вы сможете увидеть все препятствия и подводные камни, которые остались вами не замечены. Вам нужно обсудить ваши планы с QUESTIONEER.

Вы можете на меня положиться
Вы можете на меня положиться

OBLIGER

Люди, которые следуют внешним обязательствам. Те, кто слышит внешнюю мотивацию и не реагирует на внутреннюю. Свои интересы у OBLIGER, на последнем месте. И это является слабой стороной этой группы. Им гораздо легче выполнять то, что они пообещали другим людям, а не самому себе. OBLIGER говорит себе: Если я это не сделаю, то никто это не сделает. И это правда.

Это те люди, которые чистят от наледи дорожку перед многоквартирным домом, потому что иначе, другим людям будет трудно пройти к парковке.

OBLIGER живут целями других людей, все, что им следует делать для того, чтобы стать счастливыми — начать жить для себя. Иначе они быстро перегорают. Самое высокое количество заболеваний клинической депрессией и соматическими заболеваниями именно в этой группе.

Итак, совет для OBLIGER – Начните уважать свои цели и желания.

ЛАЙФХАК: Для вас отлично работают коучи, психологи, тренеры. Они будут ставить вам цель — а вы сможете ее достичь, благодаря внешней мотивации. Тот факт, что вам нужно отчитываться перед кем-то — может отлично вас мотивировать.

Если вы убедите меня, тогда я соглашусь
Если вы убедите меня, тогда я соглашусь

QUESTIONEER

Этим ребятам очень трудно выполнять планы и достигать целей. Потому что они теряют к ней интерес, как только сформулировали. Им уже интересно что-то другое. Главное для этой группы - процесс познания и внутренней мотивации.

Напоминаю, что для этой группы не действуют внешние стимулы. Только внутренние. И единственный способ - перевести внешний стимул во внутренний.

ЛАЙФХАК: Задайте себе вопросы: что вы от этого получите; зачем вы это делаете; как вам этого достичь; насколько это важно для вас. Простым написанием плана вы не обойдетесь. Вам нужно понимание важности этой цели. Вам нужно заразиться желанием достичь этой цели. Понять ее логику.

Вы не можете меня заставить. Даже я сам не могу...
Вы не можете меня заставить. Даже я сам не могу...

REBEL

Самая необычная и малочисленная категория. Возможно на сотни тысяч придется один REBEL. Соотношение приблизительно такое. 10 тысяч UPHOLDERS, остальное это QUESTIONEER и OBLIGER. Для написания книги Гретхен Рубин обратилась к Статистическому Бюро и анкетированию, так что на ее выводы можно положиться. И да, REBEL очень мало. Хотя многие люди почему-то относят себя к ним.

Это та группа на которую не действуют ни внешние ни внутренние стимулы. Но с ними можно поладить, если вы даете им выбор. Ультиматумы на них не действуют.

Черта, по которой вы можете опознать REBEL – это очень яркая и противоречивая индивидуальность. Они не любят быть как все, даже в мелочах. Они не любят быть тихими и спокойными. Правила их выводят из себя. В них моментально рождается внутренний порыв — сделать все наоборот. Это происходит всегда. Не иногда, не время от времени, а всегда. REBEL не может этим управлять. Это самые творческие и креативные люди, им все время хочется сделать что-то по-другому. Для них важно сделать так, как никто и никогда не делал.

Я хочу делать так, как я хочу. Только спонтанность, никакой четкости, отчетности, графика. Для них это не работает. Поэтому они не могут сидеть на диете.

Если вы REBEL - никогда и ничего не планируйте. Никакие способы самоорганизации не работают. Не загоняйте себя в эти рамки. Дайте себе свободу творить.

ЛАЙФХАК: На REBEL хорошо действуют вызовы. Они всегда готовы их принять. Главная черта, которую они в себе ценят - это уникальность и индивидуальность. И чужие сомнения в этом - острый нож. Они немедленно стараются доказать, что им все по плечу. Хорошо действуют также вредные советы. Итог: Если вы Rebel - ваше оружие в борьбе за цели - вызов.

Для эффективной коммуникации мы должны обращаться к людям сквозь призму их тенденции, а не своей.
Для эффективной коммуникации мы должны обращаться к людям сквозь призму их тенденции, а не своей.

В книге Гретхен Рубин есть забавные шутки о людях с разными тенденциями. Их прислал ее читатель.
Как заставить UPHOLDERS поменять лампочку?
Ответ: Он ее уже поменял.
Как заставить QUESTIONEER поменять лампочку?
Ответ: А зачем, кстати, нам вообще нужна эта лампочка?
Как заставить OBLIGER поменять лампочку?
Ответ: Попросить его поменять ее.
Как заставить REBEL поменять лампочку?
Ответ: Сделай это сам.

В наших тенденциях есть свои плюсы и минусы. И если мы знаем эти сильные и слабые стороны - мы будем готовы к любой ситуации.

Найти общий язык с человеком, если вы знаете к какой тенденции он принадлежит - совсем несложно.

  • UPHOLDERS хотят знать, что и когда следует сделать;
  • QUESTIONEERS хотят обоснований и логики;
  • OBLIGER нужна отчетность и понимание, что они помогают другим;
  • REBEL хотят свободы, делать все по-своему.
Самые счастливые, самые здоровые, самые продуктивные люди – это люди, которые сообразили, как «запрячь» сильные стороны своей тенденции, как противодействовать ее слабостям.
Гретхен Рубин

Кстати, сейчас лекцию о "Четырех Тенденциях" читают в медицинских вузах США. Оказывается именно врачи способны извлечь максимум пользы от применения теории. Но я думаю что учителям, да и любым профессиям, связанным с взаимодействиями с людьми - эта теория также пригодится.

Всем мудрости и терпения.