Из интервью Гвинн Шотвелл с куратором проекта TED, Крисом Андерсоном, 2018 год
Гвинн Шотвелл: Мне нравится работать на Илона. В этом году будет 16 лет, как мы работаем вместе. Не подумайте, я не настолько глупа, чтобы делать то, что мне не нравится, тем более на протяжении 16-и лет. Илон забавный, ему даже не нужно что-либо говорить, чтобы ты старался выложиться на максимум. Ему не обязательно что-то говорить ты сам хочешь сделать все в лучшем виде.
Крис: Думаю, именно ты лучше всего сможешь ответить на вопрос, который давно меня волнует. Вопрос о единице измерения времени, назовем его «время Илона». Например, как-то я спросил его “когда Tesla проедет через США на автопилоте?”, и он сказал “В прошлом Декабре”. И оно так и есть, если считать по «времени Илона». Так вот, какой курс обмена между “временем обычного человека” и “временем Илона”?
Гвинн (смеется): Крис, ты ставишь меня в неловкое положение, что ж, спасибо тебе. То, что Илон ставит довольно агрессивные сроки это правда. Но если быть откровенной, именно это заставляет нас работать быстрее и лучше. Не думаю, что время и деньги приводят к лучшему результату, очень важно подгонять команду.
Крис: Мне кажется, что ты играешь ключевую роль посредника. В том смысле, что Илон ставит настолько сумасшедшие цели, которые имеют большие последствия. И при других обстоятельствах это могло бы развалить команду. Кажется, ты нашла способ сказать «Да, Илон», при этом делать это так, чтобы это устроило и его, и компанию, и твоих сотрудников. Гвинн: Нужно помнить о двух важных вещах. Во-первых, когда Илон что-то говорит, нужно постараться не выпалить «Да это просто безумие» или «Нет никаких шансов, что мы это сделаем”, “Я не знаю, как» Так что ты прикусываешь язык, думаешь, и находишь способы это сделать. И еще кое-что. Поняв это, я начала получать гораздо больше удовольствия от своей работы. Мне всегда казалось, что моя работа задача брать эти идеи и делать их целью компании, делать их достижимыми, каким-то образом толкать компанию наверх по крутому склону, привести ее в равновесие. И я заметила, что каждый раз, когда я думала, что мы почти на вершине, мы дошли и нашли баланс, Илон что-нибудь опять придумывал. И тогда внезапно мы снова теряем этот обретенный комфорт, мы опять ползем по склону наверх. Но как только я осознала, что это работа Илона, а мое дело помочь компании приблизиться настолько близко к тому самому состоянию комфорта, насколько это возможно. Чтобы в этой точке равновесия Илон снова дал нам толчок, и мы снова оказались на склоне. Вот тогда моя работа начала нравиться мне гораздо больше.
Крис: То есть, если прикинуть, “время Илона” можно конвертировать в твое время по курсу один к двум, я прав?
Гвинн: Неплохой подсчет, и заметь, ты это сказал, не я.
Друзья, спасибо, что читаете нас! Расскажите, какой контента вы бы больше хотели видеть у нас? Что вам интересно узнать про Илона Маска?
Расскажите нам в комментариях, и мы обязательно про это напишем!