Найти в Дзене

Как в глубинке можно делать IT. Part 2

Данная статья является продолжением моей прошлой эпопеи (вы просто не представляете как сложно нормально описывать свои мысли и не бросить всё и начать писать код). Как в глубинке можно делать IT. Part 1 Хочу напомнить, что у меня с коллегой есть маленькая фирма из 0.5 человека, которая пытается стать гигантом индустрии. К концу курса баллад надеюсь, что смогу показать качественный пример стартапа с нуля до миллиона в месяц. Ну чтож, поехали… Первые шаги косолапых предпринимателей
После странных попыток с Людмилой составить какое-то адекватное техническое задание, мы с моим другом решили, что нельзя протухать коду, который был уже написан. Мы взяли всю свою волю в кулак, приехали к нашему Клиенту № 1, и сразу с порога сказали — Давайте мы как два разработчика возьмём всё это дело на себя, ваши деньги нам не нужны, го пахать за идею как полностью обезумевшие стартаперы. Он конечно же согласился и даже не стал просить свои 30 тысяч серебрянников обратно, ведь мы уже успели их прокутить.
Оглавление

Данная статья является продолжением моей прошлой эпопеи (вы просто не представляете как сложно нормально описывать свои мысли и не бросить всё и начать писать код).

Как в глубинке можно делать IT. Part 1

Хочу напомнить, что у меня с коллегой есть маленькая фирма из 0.5 человека, которая пытается стать гигантом индустрии. К концу курса баллад надеюсь, что смогу показать качественный пример стартапа с нуля до миллиона в месяц. Ну чтож, поехали…

Первые шаги косолапых предпринимателей

После странных попыток с Людмилой составить какое-то адекватное техническое задание, мы с моим другом решили, что нельзя протухать коду, который был уже написан.

Мы взяли всю свою волю в кулак, приехали к нашему Клиенту № 1, и сразу с порога сказали — Давайте мы как два разработчика возьмём всё это дело на себя, ваши деньги нам не нужны, го пахать за идею как полностью обезумевшие стартаперы. Он конечно же согласился и даже не стал просить свои 30 тысяч серебрянников обратно, ведь мы уже успели их прокутить.

Более того, Клиент № 1 предложил нам кое-что более значимое. Следующую фразу я запомню наверное на всю жизнь.

Парни, я вижу, что Вы очень одаренные ребята, которые ногами в жир просто так не вступают. Если вы все прошляпите, то говорите сразу. Иначе я могу потерять весь свой бизнес, нажитый таким трудом. А колени никто никому простреливать не хочет.Я готов перенести всю свою фирму на вашу CRM-Систему, которую мы вместе напишем. Я помогу знаниями, процессом и людьми, а вы уже сделаете техническую часть. Проект останется у вас, а мы договоримся об адекватных условиях работы.

Вы понимаете, что человек, который на то время имел в подчинении около 50 человек, решил доверить процессы в своей фирме двум молодым парням, которые вообще нули в недвижимости? Я бы такого и представить не мог.

Тот момент, когда тебе дали заказ, но в ТЗ прописано, что в случае чего тебе прострелят колени
Тот момент, когда тебе дали заказ, но в ТЗ прописано, что в случае чего тебе прострелят колени

Выводы до начала работы

Это я сейчас понимаю, что нам несказанно повезло. Но на тот момент я почему-то верил в то, что у нас всё получится. Хоть не получилось несколько раз до этого.

На сегодняшний день я могу описать несколько пунктов, которые будут полезны любому начинающему стартапу. Их я подперчил и подсолил своим нынешним опытом, который будет, надеюсь, хоть кому-то полезен.

  1. Первая попытка, вторая, третья — не важно. Каждый раз ты получаешь бесценный опыт руководства и при следующей итерации шанс не пролететь увеличивается.
  2. Доверие — залог бизнеса. Если вы не можете доверять своему партнеру, то можете даже не начинать. Я могу показаться очень глупым и наивным, но если твой коллега готов убивать за каждую копейку и не сможет этими деньгами поделиться в нужный момент, то грош цена таким отношениям. Просто дай денег другу и поймёшь, кто он на самом деле.
  3. Не бойся говорить и доносить свою позицию. Боишься разговаривать — иди в офис работать на дядю, где можно часами залипать в компьютер, либо ищи того, кто будет говорить за тебя. Без общения с партнёрами никогда ничего не достигнешь.
  4. Будь настойчив. Порой самые твердолобые и малоопытные выглядят намного привлекательнее для бизнеса, чем люди, имеющие огромный опыт и кучу регалий. Твердолобые и дело до конца доведут, и денег попросят поменьше.
  5. Не составляй ТЗ. После первого понимания, что тебя обманывают, ты сразу поймёшь на сколько это ценная бумага. А если петух не клюнет — даже не будешь задумываться и читать. Здесь чужой опыт не помогает, всё равно все пренебрегают этим.
  6. Будь готов работать по 26 часов в день. Хоть снег, хоть зной — ты обязан завершить начатое. Ты не можешь бросить то, что начал, на половине пути. Отдых, релакс, спокойствие и умиротворение — это история не про стартап.
  7. Либо время, либо деньги. Если у тебя нет денег, на которые ты можешь нанять сотрудника, то садись сам и начинай тратить своё личное время. Мы не вложили ни копейки в бизнес. Мы каждый рубль заработали своей головой и руками

В следующих сериях:

  1. Вас ждёт рассказ об одном постоянном клиенте, который был очень интересным и своеобразным.
  2. Я расскажу про первые шаги внедрения CRM и то, как мы собирали трафик.

И да, буду рад новым клиентам в нашей crm-системе для агентств недвижимости: homecrm.ru

С уважением, Михаил Сергеевич.