С чего начинается любой бизнес? Как правило это импульс или идея, порыв создать какую-то деятельность с целью получения выгоды. Да, в момент возникновения идеи ещё нет четкого понимания сколько Вы будете зарабатывать на этой деятельности, но сама идея она окрыляет.
Дальше начинается масса ошибок их размер и последовательность у всех разная, но как правило многие проходят через одни и те же: "1. Ни на что не хватает времени; 2. Слабый контроль финансов (не только расходов, но и доходов, и вложений), что-то привезли из дома в офис, что-то взяли у друга и так далее; 3. И если даже очень готовились, всё просчитали, составили бизнес-план, но к сожалению - он не всегда выполняется..."
Иногда просто везет и можно проскочить некоторые проблемы, но поверьте, как только Ваш бизнес начнет расти – проблемы, связанные с этими ошибками, непременно начнутся.
Так как же нужно?
Для того чтобы БИЗНЕС был максимально эффективным:
1. Понятная и реальная Цель - это до того, как Вы начнете составлять свои планы. Да, когда Вы открываете кафе или кабинет маникюра, нужно понимать - это просто временный заработок денег или это бизнес, имеющий цель создать сеть кафе или салонов красоты и так далее
2. Нужно четко понимать конечный результат своей деятельности – чтобы мы с Вами не делали и чем бы не занимались все нужно доделывать до конца, а значит у всего должен быть результат или как сейчас принято говорить - продукт. Это касается и в целом Вашего предприятия, и деятельности конкретных сотрудников.
3. Правильная Организация – деятельность необходимо организовать для максимальной эффективности и тут не важно работаете Вы сами или нанимаете сотрудников. Для того чтобы любой бизнес существовал необходимо выполнять определенное количество функций и не важно есть для этого сотрудники или нет (нужно сдавать бухгалтерскую отчетность, нужно отправлять почту, нужно принимать звонки). Поэтому, обязательно нужно определить жизненно необходимые функции и понять кто и как будет их выполнять.
4. Контроль - нельзя в бизнесе надеяться на "авось", это может привести к большим потерям. Конечно же нужен контроль за всеми процессами, и он нужен правильный без перегибов (сотни отчетов сотрудника, что им работать времени не хватает).
5. Грамотное финансовое управление - это ключ эффективности. Цель любого бизнеса прежде всего - это полученный доход. Очень важно грамотно распределять финансовые потоки, формировать резервы, выполнять цели, понимать доходность... И это касается бизнеса любой величины.
6. Системность - все хотят иметь стабильность в бизнесе и доходе, а помочь в этом может только системный подход. Зарабатывать не от случая к случаю, а значит и делать определенные действия нужно тоже не раз на раз, только системно. Даже если результат виден не сразу. Нужно продолжать.
7. Стратегия развития - ни что в нашем мире не инертно, все либо развивается, либо приходит в упадок. Обязательно нужно стремиться развиваться. Если этого не сделаете Вы, за Вас это сделает Ваш конкурент. Однако планы или стратегии нужно строить максимально точно, не опираться на интуицию, только факты и исследования.
Это основные моменты, на которые хотелось обратить внимание, очень надеюсь, что было интересно.
Пишите, чтобы хотели узнать и какие темы разобрать более подробно.
Хотите знать больше?
Подписывайтесь на Наш канал и ставьте Лайки.