Итак, чуть чуть об управлении. Что такое управление, я не буду тут приводить кучу разных определений. Под этим термином можно понять процесс влияния или элемент структуры от которого исходят команды управления (уже как процесса).
Итак в нашем случае управление - это процесс.
Прямое управление - например я попросил человека дать мне ручку. Здесь всё просто и понятно, есть источник влияния в данном случае я. Есть исполнитель действия - в данном случае мой знакомый.
На предприятии эта иерархия выстраивается по штатному расписанию и все связи управления хорошо отслеживаются. В таком случае всегда проще найти ответственного за результат или отсутствия результата.
То есть бригадир указывает конкретно кому и где копать и сколько копать. После этого он скажет куда и как поставить столбики. А потом уже и забор будут ставить.
Опосредованное управление - это пример более сознательного поведения субъекта. Так как в этом случае управление строится на создании условия для выполнения поставленной задачи. В данном случае бригадир приносит лопаты людям и говорит где должен стоять забор и выдает проект, а также сколько за это он заплатит за готовый забор.
Как видим здесь управление выстроено немного по другим принципам, но ответственность за результат впрочем как и вознаграждение (мотивирующая сила) тоже ложится в большей степени на исполнителя.
Бесструктурное управление - это самый интересный и один из неявных инструментов для управления. в данном случае бригаде или заказчику никто не скажет сделать забор. Просто будет создана информационная среда в которой люди начнут думать что надо сделать забор, мотивом может быть что угодно. Например появились объявления на соседних деревьях(забора то ещё нет) о том, что выходит указ с ноября в котором будет постановление: "Все кто не огородил свою землю забором, будут лишены этой земли в пользу администрации".
А в это время по населенному пункту будет ходить "зеленое братство" с эмблемой и говорить, что те кто не работает и не строит заборы будет гореть в аду(это очень притянутый пример за уши). Одновременно с этим на базаре и на остановках бабки между собой начнут обсуждать что весь проф.настил кончился, так как все купили в Прохоровку на заборы.
Тут появляются некоторые бригады людей, которые для верности ставят забор одному из соседей и говорят, что за небольшую мзду научат этому сложному делу других. Из картинки видно, что никто и никого не принуждает к действиям, но многие задумаются, а не поставить ли мне забор.
И как раз в этот момент в "Прохоровской правде" выходит статья, что установка забора на самом деле это не только практично для заказчика но для исполнителя и что правильный процесс установки забора лечит, радикулит, гиподинамию и еще немного астму, особенно если копать ямки. Для тех кто мешает бетон у того пройдет артрит и нормализуется давление, но чтобы был отличный результат, необходимы инструктора.
Как вы уже поняли, все эти пример не совсем жизненны но в целом понятны. Если в первом и втором случае все понятно с действиями, управлением и ответственностью. То в последнем случае, людям просто даётся информация и всё. никаких договоренностей и принуждений к действию. Но как вы понимаете ответственность итоговая тоже на тех, кто эти действия совершит.
Теперь непосредственно к самому живому управлению и примеру. Супруга получила недавно сообщение массовой рассылки, но получила она от конкретного человека:
Это есть самое реальное бесструктурное управление. Когда Вам не говорят, что делать но при этом УМЫШЛЕННО создается среда при которой часть населения будет принимать выгодные решения, но только не для себя а для кого-то. Так в нашем примере с забором основная выгода будет у продавцов профиля и стройматериалов, а так же фитнес инструкторов.
Теперь возвращаемся к рассылке.
Данное объявление составлено очень грамотно с точки зрения возбуждения эмоций, но абсолютно безграмотно с точки зрения профессиональных знаний и грамматики.
И так, все знают, что аспирин разжижает кровь, этот факт умело используют в манипуляции авторы текста, как бы подводя к нему издалека.
Ещё порция текста. Вообще обратите внимание, как ключевые моменты ВЫДЕЛЯЮТ крупным шрифтом. Я тоже использую этот принцип:
Начнем с того, что у немцев оно называется Федеральное министерство здравоохранения и СМИ используют это термин. Далее в тексте нет ни одного источника информации, только эмоции. Причем в кучу смешано всё, даже 5G, которые еще на стадии тестирования и то только в отдельном регионе.
Ну а мы продолжаем.
Итак, самое интересное, Вам никто не указывает что делать (иначе было бы внутреннее отторжение ), то есть призыва нет. Просто говорится что делать, как бы оставляя выбор за вами. Если возникли сомнения:" Почему?..." спрашивают вас и тут же отвечают.
Ну и на последок:
Видите как грамотно подобрано слово "распростраНИТЬ", то есть выбор опять за Вами. Но вы на эмоциях и понимаете, что нужно быстрее отправить дальше, что бы ВСЕ знали.
Не могу сказать грязный это метод или нет. Он есть и он влияет на поведения окружающих нас людей, а значит и на НАС с ВАМИ. Поэтому, отмечу что стоит сделать, когда вы получили такое сообщение:
1. Выпить стаканчик воды - её всегда полезно пить, это так к слову да и отвлечет немного.
2. Понять, кто писал текст, медик, филолог, журналист или маркетолог, а может быть вообще психолог.
3. Далее понять откуда пришел текст, кто источник информации.
4. Если Вы не уверены в своих знаниях по данному вопросу, то возьмите консультацию, кто хотя бы приближенно понимает эти термины. Скопируйте выдержку и отправьте знакомому врачу. И примите его мнение к сведению. Врачи хоть и не понимают нечего (шутка - это штамп такой), но могут сказать связный это текст или нет.
5. Теперь когда вы немного включили логику, вы можете понять на сколько вероятен тот или иной сценарий и сколько времени у вас есть. В данном случае, не думаю, что в течении минуты вам надо принять решение и разослать всему списку из 500 человек. Из которых 3% точно отреагируют и еще 15*500 сообщений разлетится через минуту(цифры взяты с потолка).
Возможно я в чем-то не прав, и если есть читатели канала с медицинским образованием, поправьте меня.
Я бы мог написать в своей сфере подобный текст:
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
⭕ СРОЧНО !!! ВСЕМ!!! сообщите своим родителям, которых еще можно спасти. Недавно министерство энергетики Кении открыло СТРАШНЫЕ факты об пальчиковых батарейках. Из-за цилиндрических размеров батарейки частота колебаний электрона вокруг орбиты начинает входит в частотный резонанс с излучением от сотовых вышек GSM сигнала. Что ведет к инфразвуку не слышимого человеком, но влияющим на него.
⭕ У пальчиковых батареек это не так заметно, а вот МИЗИНЧИКОВЫЕ могут убивать медленно. Наше правительство об этом молчало. Кенийцы не стали это терпеть, особенно после того как несколько пожилых людей были доставлены в больницы с жуткой аритмией сердцебиения. причина банальна - именно рядом с ЛЕВОЙ рукой больше часа лежал пульт на МИЗИНЧИКОВЫХ батарейках.
Помогла лишь случайность. Кенийские врачи не могли понять откуда столько больных сердцем поступило в последние 75 дней и их число постоянно растет. Мировые СМИ тупо ЗАМАЛЧИВАЮТ. Одна компания просто выпустила пульт под ЛЕВУЮ руку, хотя большинство из нас ПРАВШИ. И Кения не исключение. А сердце как мы знаем как раз с ЛЕВОЙ стороны.
Это закономерность случайно заметил Мхаби Роджер, который после урока анатомии пришел домой и увидел как его дедушке Бхуви Роджеру стало плохо. Наблюдательность не подвела мальца.
Срочно РАСПРОСТРАНИТЬ всем, кому это нужно, пока эти пульты не привезли к нам. У нас сотовая связь ещё больше развита чем в Кении.
последствия могут быть УЖАСАЮЩИМИ.
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
Даже как-то самому радостно стало за Мхаби и его дедушку. Но это всё выдумка.
Бесструктурное управление самое медленное из других, но действенное среди масс. Особенно, когда есть выходы на массовые источники распространения информации. Зачем вводить в страну армию, когда проще запутать людей и науськать всех подверженных на бирюзовые бабочки с сиреневым пиджаком. А другую группу осведомленных выгнать на улицу под лозунгом: спасения бабочек на острове Грумант, при этом сказав, что бабочки имеют сиреневый окрас с бирюзовыми вставками.
Это всё кажется смешно, так как примеры банальны и очевидны. Но именно так управляют некоторые структуры.
В технике подобные принципы тоже используются, но пока далеко до их реализации.
Подобные технологии использует Лёша Подвальный (чувствую сейчас набегут), никто не знает когда и кем станет плохо. Но иногда ПОЧЕМУ-ТО некоторые события сразу принимают международный статус.
Уф... у меня всё, надеюсь понравилось. Если было интересно, то делитесь статьей, можно таким же образом через кнопку РАСПРОСТРАНИТЬ 😊.
-------------------------------------------
А так же подписывайтесь в группу 🔹 Вконтакте и 🔹 Телеграм-канал.