В конце 2018 года закончился мой очередной проект в иностранной компании, где я занимал вначале ведущую инженерную, а с середины проекта руководящую должность.
Зимой 2019 года, при поиске работы я впервые столкнулся лично с понятием overqualified. Никогда до этого не предполагал что это может быть применимо ко мне, ведь искренне считал тогда и продолжаю считать сейчас, что человеку каким бы он ни был профессионалом, всегда есть чему учиться и куда развиваться.
Однако, пройдя 4 собеседования, на трёх из них мне сказали что вы, уважаемый, overqualified для нас. И мы испытываем опасения что проработав у нас полгода вы уйдете в более интересное место, на большие деньги. Тогда я спрашивал себя, почему компания не хочет эти полгода использовать мой опыт, знания и навыки для обучения своего персонала, тем более что я не бегаю из компании в компанию в поисках лучших условий, а честно работаю или контракт или до достижения целей, поставленных на входе.
И вот, спустя 2.5 года, уже имея за плечами опыт работы топ менеджером (позиция n-1) я по прежнему думаю что даже если человек обладает избыточной, на ваш взгляд, компетенцией его стоит взять на работу, если он плюс-минус вписывается в ваш бюджет, но обязательно стоит вменить ему в обязанности наставничество. Чтобы когда он через полгода вас покинет, у вас был выращенный им сотрудник, которого моно дальше "покачивать", создавая ценную кадровую единицу.