Уверенность – как основа успеха.
Для лидеров невероятно важно быть уверенным всегда и везде, и не только быть, оставаясь таким в душе, но и позиционировать себя как человека уверенного и всезнающего.
Несравненно лучше и правильнее, конечно, не казаться уверенным, а быть таковым.
Почему не казаться, а быть? Потому что любой обман рано или поздно раскроется,
а падать с вершины, теряя достигнутые позиции, намного болезненнее и опаснее, чем терять что-то не имея - или не иметь – тоже не имея.
Почему быть уверенным? Потому что когда вы уверенны в себе,
вокруг вас создается особая эфирная оболочка, которая незримым образом предохраняет вас от какого-либо поражения.
Почему от какого-либо? Потому что предохраняет вас от любого поражения,
ибо даже если вы в чем-то проигрываете, то, если внимательно разобраться, - в этом тоже есть выигрыш
(например, поражение в малом - уберегает вас от поражения в большем),
и таким образом ваша уверенность носит завораживающий характер, вам нечего бояться, ибо вы ничего не боитесь,
и тогда обстоятельства внешней жизни уже сами по себе оберегают вас от любого поражения.
Уверенность – это качество лидера.
Только уверенный в себе человек уверен во всех собственных делах.
А значит такой человек не может никогда проиграть, потому что:
1) знает, что делает;
2) делает только то, в чем уверен;
3) если уверен всегда, то чтобы не делал – всегда одерживает победу.
Уверенность, кроме прочего, свидетельствует исключительно о здоровой психике.
А если психика человека здорова (т.е. находится в норме, ибо мы имеем в виду, конечно же, психическое здоровье),
такому человеку не страшны никакие беды и несчастья.
Из любого, для кого-то, поражения – он находит выход обращения этого якобы поражения исключительно во благо самому себе.
Следовательно, если вы уверены в себе – значит вы уверенны и в других, а если уверенны в других – значит другие люди будут жаждать с вами находиться рядом.
А если они жаждут находиться с вами рядом – значит для вас это поддержка,
ибо один человек ничто в сравнении с массой, особенно если он лидер и вождь, т.е. руководитель массы.
В таком случае этот человек-лидер знает куда направить массу
(масса – хаотичное скопление людей, не подчиненных единой цели и потому сроднимой с толпой).
А если человек сможет направить массу – значит он предварительно смог ее организовать.
А организованные массы – это поистине страшное оружие, ибо такая масса – толпа сметет на своем пути любого;
такими массами во все времена меняли политический строй государства,
такими массами – меняли мировоззрение целых стран,
ибо люди подсознательно заражены стереотипами и в первую очередь готовы делать то, что делают другие.
В ином случае те, кто не делает, являются потенциальными лидерами.
Но между потенциальными лидерами и лидерами реальными – такая же пропасть, как между грудой металлолома и готовым изделием,
т.к. не все люди, имеющие задатки лидеров – реализуют их, со временем превращаясь в единицу толпы.
И вот чтобы такого не случилось – необходимо не только обладать лидерскими качествами от природы,
и не только знать теоретические основы управления (реализации лидерских качеств на практике),
но и иметь опыт подобного управления посредством воплощения лидерских качеств и знаний.
Другими словами, на лицо явное триединство:
природа (главным образом генетика),
знания (соответствующее образование; причем именно образование, а не образованщина),
и опыт (руководства).
Однако не все, у кого есть опыт руководства, являются лидерами.
Также как не все, кто генетически обладает ярко выраженными лидерскими качествами, являются лидерами.
И уж тем более и не все, кто имеет знания управления – могут управлять.
Поэтому повторим еще раз: обязательным условием является воссоединение в одном человеке всех трех составляющих.
Только так и никак иначе.
Тем более что помимо этих трех основных составляющих – существует еще целый конгломерат сопутствующих факторов, которые имеют наиважнейшее значение,
потому как и свита украшает короля и делает его значимым, так и армия делает значимым главнокомандующего.
В ином случае перед нами может быть даже самый ярко выраженный лидер
(имеющий опыт, знания и прирожденные лидерские качества),
но никто о его лидерстве знать не будет.
А сам он со временем сойдет с ума от собственного величия и не реализации имеющегося потенциала.
Чтобы мы могли порекомендовать тем, которые достигли подобного (стали лидерами),
но являются непризнанными всеми и вынуждены лишь тешить собственное самолюбие,
реализовывая собственные знания по типу стрельбы из пушки по воробьям?
Мы могли бы порекомендовать таким лидерам следующее:
если общество реально не готово принять вас в качестве лидера и вы не реализуете себя – сублимируйте собственные знания в позитив:
становитесь писателями, философами, проповедниками.
То есть все равно, вы должны найти тех, кому будут необходимы ваши знания.
При этом отдавая себе отчет, что нет пророка в отечестве своем, как пел когда-то Высоцкий и как сказал два тысячелетия назад Иисус Христос.
Поэтому мы должны вас уберечь уже вначале вашего пути к тому, чтобы стать лидером.
Ибо из-за неправильной последующей реализации, может начаться горе от ума.
И это, зачастую, оказывается плачевно.
Но если вы все-таки решили становиться лидерами – становитесь ими и никого не слушая,
позиционируйте (научитесь это делать) исключительную уверенность в собственных силах
(через проекцию взглядов, мыслей, реализации – воплощения желаний в соответствующие поступки).
И тогда вам окупиться сторицей. Подумайте над этим.
Сергей Зелинский
(психотерапевт, теолог, писатель, автор 250 книг, чемпион мира, тренер-психолог 3-х чемпионов мира)