✅Сразу избавьтесь от всеобщего заблуждения о том, что кто-то придет и сотворит с Вашим персоналом чудо. Нужно будет как следует поработать всем, особенно руководителям - заказчикам тренинга.
✅Определитесь, чего Вы ждете от тренинга: отработать определенные навыки у персонала или найти решение поставленной задачи.
✅Точно и конкретно сформулируйте цель и результаты обучения, исходя из задачи или проблемы. (SMART – Вам в руки!)
✅Четко осознавайте, что тренинг сам по себе не решит Вашу проблему. Тренинг может «вооружить» инструментами или сформировать начальные навыки у людей, участвующих в решении Вашей задачи.
✅Соберите информацию о бизнес-школах/учебных центрах: справочники и отзывы в Интернете, реклама, рекомендации знакомых.
✅Получите несколько предложений и оцените прямые и косвенные критерии их привлекательности: оперативность, заинтересованность, полноту содержания и соответствие Вашему запросу, наличие опыта в данной области.
✅Проведите встречи с представителями бизнес-школы/учебного центра и, желательно, с их тренерами. Лучше всего запросить пробный тренинг – мастеркласс на 1-2 часа. Как говорится, пусть покажут товар лицом.