Найти тему
ПСК Континент

Корпоративное обучение. Как мы делаем и зачем вообще оно нужно

Каждая уважающая себя компания ценит своих сотрудников и вкладывает в их обучение, потому как именно от производительности сотрудников зависит и доход компании.

Существует несколько видов обучения:

  • направленное на прокачку профессиональных навыков (hard skills)
  • направленное на прокачивание soft skills (комплекс неспециализированных, важных для карьеры надпрофессиональных навыков, которые отвечают за успешное участие в рабочем процессе, высокую производительность и являются сквозными, то есть не связаны с конкретной предметной областью)

В компании ПСК Континент практикуется как первый, так и второй вид обучения, но, конечно, в 21 веке упор идет на прокачку личностных навыков, которые будут помогать в работе, поэтому мы предоставляем все возможности для совершенствования этих навыков, воспользовавшись системой дистанционного обучения Эйнштейн.

На данной платформе представлено 14 курсов (от формирования точки зрения до обучения по системам тактического и стратегического планирования). К тому же, мы советуем разделять обучение для руководителей высшего и среднего звена и линейных сотрудников, так как у каждых представителей есть свои задачи по обучению. У высших руководителей - по управлению компанией, у среднего - по управлению своими подчиненными, а у специалистов - по улучшению навыков, которые можно эффективно применять в работе, тем самым получается индивидуальный подход к обучению.

У нас есть отдельный сотрудник, который отвечает за внутреннее и внешнее обучение, контролирует сроки прохождения курсов и принимает (или же отправляет на пересдачу) экзамены по каждому курсу.

Процветающая компания - это, в первую очередь, люди. Даже в кризисное время большинство работодателей не стало сокращать бюджеты на обучение. В свое развитие вкладывают и руководители, и рядовые сотрудники, количество посещаемых тренингов и курсов на «душу персонала» выросло до двух-трех программ в год.

94% сотрудников намерены проработать дольше в компании, которая инвестирует в их обучение и развитие, а для миллениалов и представителей поколения Z именно возможность учиться и расти профессионально вдохновляет и мотивирует работать усерднее.