У делового человека велик риск ошибки, потому как часто приходится действовать вне шаблонов, в неизведанном ранее поле. Несмотря на внешнее спокойствие страх ошибки есть и даже просто его наличие может отвести от правильного решения. Бизнес давно уже далек от чистой коммерции - сейчас выигрывает тот, у кого есть стабильность, качество и хорошие взаимоотношения с участниками процессов.
В связи с этим становится вдвойне важным по каким принципам принимаются решения, от эго, от жадности, от выполнения долга или обязанностей, учтены ли интересы партнеров.
Из-за доступности информации, товаров, услуг, все ясней становится, что земля - это планета связей и чем приятней наши связи с окружающими, тем интересней.
Чисто коммерческая выгода уже далеко не всегда приводит к развитию, может затянуть в сложную имиджевую ситуацию или затяжной затратный проект.
Очень много факторов влияет на принятие решение, легко запутаться в большом количестве источников информации и приоритетах. Часто в такие моменты срабатывает интуиция.
Кстати, успешные предприниматели обладают великолепной интуицией, жаль, что со временем некоторые заливают ее алкоголем.
Итак, для принятия решения надо учитывать несколько факторов.
- Ваша ли это зона ответственности. Возможно, это решение не в сфере вашего влияния.
- В каком вы эмоциональном состоянии. Страх, гнев, обида не лучшие помощники, надо привести себя в порядок.
- Эго руководит вами или разум. Жадность, зависть, сведут на нет результаты.
- Хватает ли информации для принятия решений. Иногда экспертное мнение рядом, но мы забываем им воспользоваться.
- Соответствует ли эта сфера вашим обязанностям. Наши действия должны соответствовать Дхарме, тогда результативность и успех близко.
- Необходимо понимание - не реакция ли это. Реагирование и продуманные действия, это разные вещи, не стоит поддаваться на провокации.
- Есть ли благословение старших на этот ход. Особенно в затруднительных ситуациях.
Стоит добавить, что рассматривать ошибки как нечто страшное тоже не стоит, деятельный человек соткан из удач и неудач, именно анализ ошибок в конечном счете позволяет добиваться стабильности.
