Что может быть общего у самых вдохновляющих предпринимателей, успешных руководителей бизнеса и величайших спортсменов мира?
Все они выделяются в обществе, так как обладают особым складом ума, неуклонно ориентированы на самосовершенствование и, имея смелые и новаторские идеи, не боятся претворять их в жизнь.
В этой небольшой публикации речь пойдёт о Роджере Федерере – одном из величайших теннисистов в истории этой захватывающей игры. Ко всему прочему, он отличный семьянин, ценит благотворительность и делает значительные пожертвования, но он также и представитель бизнеса.
Если добрался до вершины - останься там!
Сегодня мы посмотрим, что нужно для достижения успеха, предоставляя бесценные советы и идеи от одного из самых успешных людей - настоящего пионера прогресса, такого как Роджер Федерер.
Роджер поделился пятью мыслями о том, как он развил и сохранил образ мышления, который позволяет ему всегда быть на вершине всего, что он делает.
1. Всегда стремиться к лучшему
В июле 2009 года Роджер победил Энди Роддика в историческом финале Уимблдона, который длился более четырех часов. Это был его 15-й титул на турнирах Большого шлема, что дало ему лидерство в количестве побед над Питом Сампрасом, которое тот удерживал 14 лет. Это также вернуло ему место первой ракетки мира (с августа 2008) – позицию, которую он удержал до конца того года в пятый раз.
«Было бы легко расслабиться, - говорит Роджер,- но я знал, что мне действительно нужно скорректировать свои цели и понять, а куда мы идем? Дело не обязательно в том, чтобы быть лучше других - главное в том, чтобы никогда не быть полностью удовлетворенным и стремиться к большему».
Выводы: не позволяйте себе останавливаться на достигнутом. Критикуйте то, чего вы достигли, и спрашивайте, чему вы можете научиться у других.
2. Создайте ту команду, которая разделяет ваше видение
«Важны не только мои навыки и техника игры», - говорит Роджер. «Это еще и образ мышления, мои партнеры, люди, которыми я себя окружаю - все они сыграли свою роль в моем успехе».
В бизнесе все равны. Возглавить высокопроизводительную команду всегда бывает непросто и не всегда полезно. Лучшие лидеры - это те, кто стремится к доверительной и лояльной обстановке в коллективе, и создает среду, в которой каждый может добиваться успехов, иметь частное мнение, но, тем не менее, вместе работать над достижением успеха.
Выводы: окружите себя людьми, которые блестяще делают свое дело, разделяют ваше видение и достаточно смелы, чтобы не соглашаться с вами. И положитесь на них.
3. Используйте проблемы, чтобы стать сильнее в будущем
Сложные ситуации всегда бывают неприятными и даже болезненными, особенно если они связаны с выходом из зоны комфорта, чтобы изучить новый навык или начать новое дело. Но это время, которое поможет вам преодолеть будущие трудности, и Роджер знает это по собственному опыту.
Ему было всего 14, когда он присоединился к Швейцарскому национальному теннисному центру в Экублене. «Если бы я мог вернуться и сказать себе, тому – молодому Роджеру, что, всё это одиночество и изоляция стоили того, мне бы, возможно, в то время стало легче», - говорит он. «Но я также думаю, что эта ситуация дала мне стимул к успеху. Я вырос из-за давления и дискомфорта – и это побудило меня продолжать».
Выводы: рассматривайте проблемы как возможность переориентировать свои стратегии и открыть новые горизонты.
4. Позвольте вашим неудачам двигаться вперед
В 2016 году Роджер столкнулся с серьезной травмой. «Я помню, что повернулся, почувствовал, что мое колено болит, я повернулся назад. Именно тогда я услышал щелчок». Этот щелчок привел к операции по восстановлению разорванного хряща.
Роджеру впервые потребовалась операция, и он признает, что это заставило его задуматься о своем будущем. «Меня часто спрашивали о завершении карьеры, и я понимал, что не могу играть в теннис вечно», - говорит он. «Но делать что-то хорошо в жизни - это нечто особенное».
Федерер не сдался, и к 2018 году снова стал первой ракеткой в мире среди мужчин и установил новый рекорд - в 36 лет он был самым возрастным игроком, занимавшим первые строчки в рейтинге ATP с момента их создания.
Выводы: принятие и переосмысление неудач или неудач означает разработку целей, которые помогут вам превзойти ожидания в следующий раз.
5. Принимайте решения, которые продвигают ваши цели
Бизнес, с четким пониманием цели, всегда будет использовать свою стратегию, чтобы принимать решения. Это может даже означать временный или постоянный отказ от некоторых элементов или препятствий, которые не соответствуют заявленным стратегическим приоритетам бизнеса.
Бизнес без такой стратегии может легко стать реактивным, и потеряв чувство цели, лишиться доверия инвесторов и конкурентного преимущества.
«Очень важно добиваться краткосрочных тактических целей. Вы должны использовать их, чтобы мотивировать и вдохновлять себя и свою команду, пристально следя за долгосрочным планом и общей картиной».
Выводы: четко представляйте, насколько краткосрочные цели соответствуют долгосрочной стратегии и целям. Если ваши действия не способствуют достижению ваших целей, остановитесь и спросите, почему.