Август. 2020 год. 21 век.
Мне всё еще приходят вопросы: «Как можно построить реальный бизнес: лес там продавать, производство организовать или хотя бы заведение открыть?» Да еще и усмехаются, что с нуля это не сделать, хоть я обычно и говорю о старте без вложений.
Знаешь, что бы я изменил, если бы вернулся в 2013 год? Я бы отвесил себе тяжеленного леща за то, что полез в традиционный бизнес. За то, что открыл реальный магазин, потом еще один, затем даже чайную лавку решил открыть. Я думал, что чем больше у меня будет магазинов, тем больше я буду зарабатывать. И в целом, магазин - это следующая ступень после интернет-магазина.
Мне стыдно за себя, стыдно за то, что я повелся на эту х$йню. Ведь обладание чем-то традиционным, чем-то осязаемым - это просто желание казаться молодцом, который делает понятные вещи, который трудится день ото дня и все видят его старания и то, что он держит несколько торговых точек. Нет, я делал это не для кого-то, я сам думал, что такой традиционный бизнес - это и есть настоящий бизнес, а вся эта шушера интернетовская совсем не осязаемая, эфемерная, сегодня есть, а завтра нет. Я думал, что бизнес - это когда есть торговые площади, товар, сотрудники, когда есть что-то физическое и находится в «реальной жизни».
Я потерял на это больше двух лет. С утра до ночи варился в дерьме из пустой суеты: сломалась подсветка у витрины, кто-то сломал замок в чайном магазине, продавца на$бали на 5000р, своровали что-то из товара, продавец не вышел на работу или вообще исчез, поставщик про$бался с поставкой и магазин простаивает без товара, продавец подворовывает и т.д. - классика традиционного бизнеса. И это только с маленькими магазинчиками столько гемора, а представь гребенную пилораму или завод?
Какой черт вообще дергает людей в наше время думать о традиционном бизнесе, когда в интервенте бизнес можно строить быстрее, проще и выгоднее?
К традиционному бизнесу я относился как к бизнесу, а всё, что касалось интернета, я воспринимал как «временные темки» и только когда начал воспринимать интернет как продолжение эволюции реального бизнеса, как логическую трансформацию бизнеса, где максимально рационально распределяются ресурсы: отсутсвует арендная плата, персонал можно нанимать удаленный, платить можно меньше, клиентов получать больше, прочие расходы ниже, суеты лишней вообще почти нет. Только когда я понял, что заниматься традиционным бизнесом - это равносильно передвижению по городу на гужевой повозке с мыслью о том, что автомобили - это какая-то дичь, только тогда я раз и навсегда полностью перешел в онлайн и резко вырос в доходах.
Теперь у меня вопрос к тем, кто меня спрашивает о том, как запустить реальный бизнес: неужели вы на столько разбогатели, что теперь хотите поиграть в сраковековых купцов, или исполнить роль зажиточного производственника и вам наплевать, что денег это не принесет, главное побыть в образе серьезного дяди?