Найти тему

5 КАЧЕСТВ ХОРОШЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ

Оглавление

Должность руководителя я занимаю более 8 лет и прошла разные стадии от «сложно быть главной» до «своё агентство». Что действительно важно для лидера команды? ⠀

✅Big picture

Руководитель — стратег, он видит общую картину. Оценивает задачи и проблемы с разных сторон, думает о вариантах развития и после этого принимает решение. ⠀

✅Распределение ресурсов и обязанностей

Знает сильные и слабые стороны сотрудников. Раздаёт задачи так, чтобы команда работала как механизм. ⠀

✅Делегирует

Проблемой трудоголиков часто становится «кто, если не я». Мне кажется, первое, чему стоит научиться лидеру команды — делегировать задачи. ⠀

✅Даёт обратную связь

Если не в состоянии объяснить сотруднику или исполнителю, что в его работе тебя не устраивает, то успех проекта ставится под вопрос. К сожалению, встречаются «руководители», которые дают правки в стиле «переделать, мне не нравится». Бывают разные ситуации, но умение «говорить словами через рот» спасает всегда. ⠀

✅Берёт на себя ответственность

Если в проекте что-то идёт не так, руководитель не будет оправдываться перед клиентом: «ой, мой сотрудник накосячил» — он принимает на себя удар за всю команду. Сюда же добавлю умение признавать свои ошибки. Такое случается с сильными и лучшими — вопрос, как на это отреагировать и как себя повести. ⠀

Команда знает, что я всегда готова прийти на помощь и найти выход из любой ситуации. Никто не ждёт порки, если ошибся. Разберёмся, обсудим и исправим.

Иногда приходится переводить с языка клиента на язык исполнителя — этот навык сотрудникам тоже нравится. ⠀

Методы, по которым я работаю, формировались не один год. Сомневалась, пробовала новое, ошибалась и снова выстраивала системы, не раз и не два меняла способы коммуникации и планирования. ⠀

Сильными руководителями не рождаются — придётся много работать, совершенствовать навыки и общаться с людьми. Это путь, который начинается, когда о должности даже не думаешь, а просто учишься и делаешь работу максимально хорошо. ⠀

Как говорил Стив Джобс: «Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам». ⠀

Какое качество для вас важно в руководителе?

___________________________

Понравилась статья? Не забудьте оценить её, оставить комментарий или подписаться на канал. Приходите общаться в мой Инстаграм.

Всем диджитал✨

-2