Как я уже писал ранее, у меня нет взрывной истории успеха, из разряда "как я заработал первый миллион за один месяц, не прикладывая усилий, без регистрации, смс и образования". Решил чуть более подробно рассказать о том, какой путь мне пришлось пройти на пути не к "успешному", а стабильному бизнесу.
Итак, я открыл юридическую фирму в том же районе, где и жил. И был это 2009 год. У меня не было денег для вложения в бизнес, зато был ряд стартовых условий, которые позволили начать дело, не оглядываясь на необходимость решения насущных вопросов:
1. Я жил с родителями, поэтому мне не нужно было думать, где я буду жить и как за это жильё платить. А ещё меня исправно (и очень вкусно) кормили завтраком, обедом и ужином. Иными словами, в самом начале пути я был тот ещё "мамкин предприниматель".
2. В моём районе на 200 000 человек жителей (примерно) приходилось три нотариальные конторы и две юридические консультации (одна из которых занималась по большей части уголовными делами), поэтому конкуренции особой в пределах района и не было, и я на инстинктивном уровне решил начинать с чего-то вроде "юриста для соседей по району". Да к тому же, первая реклама была очень эффективна: за 5000 рублей мой сайт был на первой позиции контекстной рекламы Яндекса с ценой клика рублей в 50.
3. В те времена ещё вовсю гремела приватизация квартир, ни о каких МФЦ и слыхом никто не слышал, в очередях нужно было стоять, терпеть и превозмогать, а у людей были деньги и не было желания задыхаться в душных помещениях Департамента жилищной политики города Москвы. Это были не суды, но это были деньги.
4. Полученное мной выходное пособие я смог почти полностью вложить в рекламу/аренду/покупку принтера и канцелярских принадлежностей, потому что...смотри пункт 1.
Таким образом, я начинал в условиях низкой конкуренции за малооплачиваемые но массовые дела, да к тому же с возможностью всё заработанное тратить на развитие в течение двух лет. Это позволило мне в относительном спокойствии нарабатывать клиентскую базу, улучшать условия труда (снять офис почти дверь в дверь с одной из нотариальных контор района), примелькаться в районном суде и познакомиться с первым бизнесменом, чей офис располагался неподалёку, и который поручил мне первое дело в арбитражном суде (так в 2012 году, после долгого перерыва, я вернулся в арбитражный суд в качестве представителя).
Однако, по прошествии 11 лет!!! с момента открытия фирмы, я понял о себе главное - я не бизнесмен в полном смысле этого слова. Мы по- прежнему работаем вдвоём с бессменым партнёром и только сейчас задумались над тем, чтобы взять на работу 2-ух человек, т.е. начать делать главное в бизнесе - эксплуатировать чужой труд. Тем не менее, мы с лёгкостью пережили даже закрытие всех судов в период "самоизоляции", спокойно смотрим в завтрашний день и имеем клиентскую базу, которую вполне сможем передать детям, если они захотят стать юристами (а не сёрферами, например).
Может быть, я не прав в том, что юридический бизнес - плохой пример, так как во все времена он считался крайне консервативным и неповоротливым, но мне почему-то кажется, что в чём-то это должно быть применимо ко всем видам бизнеса: от отца к сыну, а уж внуки будут богатыми... Впрочем, я всегда открыт к диалогу.