Постоянно погружены в рутину текучки? Разбираетесь с расходами компании, контролируете закупки и балансируете, чтобы росли доходы? Эти вопросы отнимают большую часть вашего времени? Тогда этот материал для вас. На самом деле задача владельца бизнеса иная: стратегия, развитие, маркетинг. Но когда большая часть времени уходит на разбор полётов в сфере финансов, руководить компанией уже некогда. Как быть? Ответ лежит на поверхности - делегировать, даже если вы представитель малого бизнеса. Но кому? Есть 2 популярных решения: Грамотный финансовый директор и система финансового планирования Финансовый директор финансовому директору рознь. Возможно, вы уже столкнулись с тем, как на рынке сложно найти грамотного специалиста и не потратить огромные суммы на заработную плату. Кроме того, систему финансового планирования придётся выстраивать с нуля: Рассчитать все расходы, даже неочевидные, понять сколько вы хотите зарабатывать и за счёт чего вы сможете это осуществить на основе адекватных тренд